Gestion prévisionnelle

L'analyse périodique des écarts entre les réalisations et les prévisions de trésorerie permet de prendre certaines décisions opérationnelles. Par exemple, le retard répété de règlement de certains clients (ou groupe de clients) devrait conduire à revoir la politique de recouvrement. Par ailleurs, cette analyse permet également de réajuster périodiquement le budget de trésorerie et de produire des prévisions sur trois mois glissants.
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Plan :

I-les investissements financiers 1-LES ACTIONS 2-LES OBLIGATIONS II- CHOIX DES INVESTISSEMENTS 1- LA VALEUR ACTUELLE NETTE 2- L'INDICE DE PROFITABILITE III- CHOIX DE FINANCEMENT IV- BUDGET DE TRESORERIE V- CONTROLE DE REALISATION VI- LE PLAN DE FINANCEMENT VII- EXEMPLE ILLUSTRATIF
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10 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 13 juin 2016

merci pour le doc

Anonyme
Anonyme
Posté le 30 janv. 2016

encore plu de doc

Anonyme
Anonyme
Posté le 30 janv. 2016

super

Anonyme
Anonyme
Posté le 30 janv. 2016

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 15 déc. 2015

TRES BIEN

Anonyme
Anonyme
Posté le 15 déc. 2015

BON

Anonyme
Anonyme
Posté le 11 sept. 2015

cool

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 6 juin 2015

ça m'aidera plus dans mon rapport

Anonyme
Anonyme
Posté le 6 juin 2015

merci

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 6 juin 2015

merci pur le document

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