La démarche prévisionnelle

La démarche prévisionnelle

Publié le 18 mars 2011 - Donne ton avis

La démarche prévisionnelle est basée sur des objectifs techniques : il s’agit du BENCHMARKING qui consiste à prendre comme référence de performance un groupe d’entreprise ou d’entités comparables. La performance ne se mesure plus par rapport aux prévisions internes mais par rapport aux réalisations des autres entreprises à l’extérieur ou à l’intérieur du groupe Un des inconvénients est qu’elle ne donne pas de pistes pour faciliter des plans d’actions correctifs. Elle consiste dans une remise à plat complète du passé. C’est le BBZ : Budget Base Zéro qui a été mit au point pour contenir la croissance des frais de structure qui accompagne le développement des entreprises. L’analyse des frais de structures est généralement complexe car il est difficile d’identifier les faits générateurs de ces frais. On peut surmonter cette difficulté grâce au BBZ en ne reconduisant pas systématiquement les dépenses du passés mais en formalisant l’activité des centres de support en terme de prestations et de services fournis et en attribuant des objectifs de niveaux de prestation à fournir.
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frizamimi
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Plan :

I- Généralité sur la démarche prévisionnelle   1) Définition et objectifs 2)Limites II-La démarche prévisionnelle 1)Plan stratégique 2) Plan opérationnel  III-La démarche budgétaire 1)Budget d’investissement 2)Budget d’exploitation 3)Budget de trésorerie Conclusion Bibliographie Webographie

2 commentaires


rachid3
rachid3
Posté le 14 mars 2015

très utile

rachid3
rachid3
Posté le 14 mars 2015

c'est bien

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