Gestion des compétences 18.00 / 20

Nos divers développements montrent clairement que la gestion des compétences apparaît donc comme un domaine essentiel pour notre avenir, mais que nous ne sommes probablement pas encore prêts à l’intégrer réellement dans nos entreprises.
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Plan :

Chapitre 1 : la gestion des compétences: définition, historique et niveaux Section 1 : définition Section 2 : historique Section 3 : niveaux Chapitre 2 : la gestion des compétences: approches, utilité et outils Section 1 : approches Section 2 : utilité Section 3 : outils Chapitre 3 : Difficultés de l’implémentation de la gestion des compétences Section 1 : Pour la conception Section 2 : Pour la mise en place Section 3 : Pour le maintien
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11 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 30 mars 2016

super

Anonyme
Anonyme
Posté le 6 janv. 2016

jhjfhsjfsdfhjfjh

Anonyme
Anonyme
Posté le 6 janv. 2016

hjdshsjfdshfsjf

Anonyme
Anonyme
Posté le 2 nov. 2015

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 2 nov. 2015

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 16 mai 2015

mrc

Anonyme
Anonyme
Posté le 29 mars 2015

Le bon sujet, c’est d’abord celui qui vous passionne. Quitte à y passer du temps autant que ce soit du temps de plaisir !

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 29 janv. 2015

tres bien

Anonyme
Anonyme
Posté le 20 janv. 2015

très intéressant merci :) 

Anonyme
Anonyme
Posté le 24 déc. 2014

Merci c'est très intéressant .

Anonyme
Anonyme
Posté le 3 nov. 2014

un tres bon document merci pour le partage 

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