Management participatif

Management participatif

Publié le 14 avr. 2011 - Donne ton avis

Plusieurs facteurs d’ordre économique, technologique et social en matière de réflexion et des droits de l’homme ont contribué à une mutation des mentalités et des relations humaines. Ce changement est surtout ressentit au niveau de l’entreprise qui s’est rendu compte après les longues expériences que l’ancienne conception qui dise « faire d’abord l’économique pour pouvoir ensuite partager le social » est largement dépassée. En effet de plus en plus les auteurs du management s’accordent sur une nouvelle vision dans laquelle l’économie et le social sont intimement liés. Le salarié souhaite s’épanouir, être impliqué dans son travail et se reconnaître dans son entreprise, c’est pourquoi seule l’existence d’un social amont passant par la responsabilisation, la formation et la motivation permet un fonctionnement économique satisfaisant de l’entreprise et c’est grâce à ce social amont qu’il est possible a la fois de renforcer la productivité de l’entreprise, de même répondre aux besoins supérieurs de l’individu. Pour ce faire il existe un passage obligé, qu’on pourra qualifier de clé de réussite de cette modernisation sociale : il s’agit du management participatif.
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Plan :

Introduction __________________________________________________________ 3 1. Le management participatif ____________________________________________ 4 1.1. Contexte d’émergence du management participatif _____________________ 4 1.2. Définitions du management participatif _______________________________ 5 1.3. Principes et outils du management participatif _________________________ 7 2. Les styles de direction : Kurt Lewin _____________________________________ 10 2.1. Les styles de leadership ___________________________________________ 11 2.2. La dynamique des groupes ________________________________________ 13 3. Avantages et limites du management participatif : _________________________ 15 3.1. Les avantages pour les salariés _____________________________________ 16 3.2. Les avantages pour l’entreprise : ___________________________________ 16 3.3. Les limites du management participatif ______________________________ 17 4. Pratique du management participatif au niveau de l’entreprise marocaine _____ 18 Conclusion __________________________________________________________ 22

3 commentaires


belmessoudia
belmessoudia
Posté le 12 févr. 2016

good

belmessoudia
belmessoudia
Posté le 12 févr. 2016

bien

Afrc
Afrc
Posté le 13 nov. 2015

bon cours mais mauvaise présentation

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