Guide de diagnostic participatif dans les OCB

Guide de diagnostic participatif dans les OCB

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Publié le 23 sept. 2009 - Donne ton avis

Cette analyse est nécessaire l’organisation bénéficiaire du projet n’est directement chargée de la mise en œuvre du projet. C’est le cas par exemple d’une ONG qui piloterait un projet au profit d’une communauté de base.
L’analyse se fera alors auprès de l’ONG à cinq niveaux : sa mission (ou sa raison d’être), son mode d’organisation, ses ressources, ses relations avec le monde extérieur et ses performances.
Une autre approche consiste en une analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces (FFOM) plus généralement connu sous le sigle anglais SWOT.
Il est recommandé que cette étude soit conduite de façon participative par une personne extérieure compétente.

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Plan :

1 données générales
Présentation synthétique du site
a. Situation géographique
b. Climat
c. Végétation
d. Hydrographie
e. Relief
f. Sol
2. Connaissance de l’organisation bénéficiaire et de son environnement
1. historique
2. structure organisationnelle
3. gouvernance
4. système de communication et de prise de décisions
5. les principales activités de l’organisation
6. caractéristiques de l’environnement humain
a. Rôle des femmes au sein de l’organisation
b. Relations entre l’organisation et les autres organisations de la localité (Diagramme des organisations ; diagramme des flux)
c. Les institutions ; projets ou programmes avec lesquels l’organisation est en relation, et leurs différents domaines d’intervention


2 commentaires


Tantann
Tantann
Posté le 8 déc. 2009

C'est un doc solide pour evaluer les OCB

gaston 32
gaston 32
Posté le 22 oct. 2009

c'est un tres bon doc pour l'évaluation de la participation des acteurs

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