Changement organisationnel

Changement organisationnel

Publié le 27 mars 2012 - Donne ton avis

Le changement organisationnel n’est pas en soi une question nouvelle. Depuis que l’homme organise les rapports de travail pour produire ; distribue, innover, il a toujours confronté ses techniques, ses méthodes, aux critères d’efficacité de son temps. Sur le 20 siècle finissent, on voit bien cependant, que le changement organisationnel n’est devenu un sujet de débats théoriques que tardivement, et précisément à l’occasion du rôle que la GRH devait jouer dans le devenir ou dans le développement des entreprises. Le changement amené aujourd’hui les dirigeant des entreprises et experts en management de constater que l’entreprise elle – même et son environnement sont en étroite relation : tout y bouge en même temps, de plus en plus vite, avec des ampleurs et des rythmes différents, de façon subie ou voulue… et ces changements sont de toutes natures.
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Plan :

Introduction Définition Les thèmes de changement Les acteurs du changement Les objets; Les causes du changement; Les niveaux; Les formes; Les étapes; Les objectifs. Les phases du changement Les moteurs du changement La résistance Définition Les étapes de résistance Les causes multiples de résistance Les conséquences de résistance Les étapes de piloter le changement La relation entre GRH et changement Cas pratique Conclusion

4 commentaires


madiich
madiich
Posté le 4 déc. 2015

cool

gronoble
gronoble
Posté le 29 oct. 2015

good

salomé15
salomé15
Posté le 19 févr. 2015

can i see it

salomé15
salomé15
Posté le 19 févr. 2015

okey

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