Les styles de direction et le changement organisationnel

Les styles de direction et le changement organisationnel

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Publié le 21 janv. 2012 - Donne ton avis

A l’heure actuelle, dans un monde mondialisé et généralisé, l’environnement est devenu de plus en plus turbulent, menaçant et changeant, caractérisé par un consommateur exigeant et une concurrence multiforme qui nécessite une attention et réaction et ou les entreprises doivent faire preuve de flexibilité pour survivre et assurer leur continuité en terme de performance et de compétitivité. Chaque entreprise quelque soit sa taille petite ou grande doit avoir comme souci la mise à niveau et l’adaptation des modes de fonctionnement tout en prenant en considération les autres acteurs de son environnement (concurrents, fournisseurs, clients….). Donc l’entreprise est amenée à être plus prudente, plus efficace en terme de prise de décision et de plan stratégique. Elle doit avoir comme souci de développer de nouvelles qualités telles que la souplesse, l’employabilité, la rapidité de réaction envers les situations et menaces, dont elle doit faire face. Ces derniers sont tous liés à une bonne capacité de changement organisationnel et fonctionnel.
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Plan :

Avant propos Introduction générale Partie I: Les styles de direction 1 - Définitions: a) Le style de direction b) Personnalité du dirigeant c) Type d’organisation d) Les subordonnés 2 - Les différents types de styles de direction: a) Style autoritaire exploiteur b) Style paternaliste c) Style consultatif d) Style participatif e) Le leadership 3 - Mode d’organisation du pouvoir de direction: a) La centralisation du pouvoir b) La délégation c) La décentralisation Partie II: Changement organisationnel 1 - Définition 2 - Différents types de changement organisationnel a) Changement centré sur la structure b) Changement centré sur la technologie c) Changement centré sur les personnes 3 - Les thèmes du changement organisationnel a) Les Formes du changement organisationnel b) Les causes du changement organisationnel c) Les objectifs du changement organisationnel d) la résistance au changement organisationnel Partie III: (Cas pratique) Synthèse

10 commentaires


etchienrostand
etchienrostand
Posté le 5 déc. 2015

tres bien fait

etchienrostand
etchienrostand
Posté le 5 déc. 2015

merci 

Myryambg
Myryambg
Posté le 9 nov. 2015

Document tres utile et tres bien ecrit!

salomé15
salomé15
Posté le 19 févr. 2015

thank you

salomé15
salomé15
Posté le 19 févr. 2015

let me see

saoussanelaboudi
saoussanelaboudi
Posté le 15 janv. 2013

C'est vraiment impecable ce que vous mettez sur ce site Merci bcp
les documents que vous mettez pour noous c'est vraiment ils nous aides pour s"améliorer dans notre etudes et tout ça grace a vous donc je remecier une autre fois pour votre effort vers nnous

mouadaber
mouadaber
Posté le 19 févr. 2012

C'est vraiment impecable ce que vous mettez sur ce site Merci bcp
les documents que vous mettez pour noous c'est vraiment ils nous aides pour s"améliorer dans notre etudes et tout ça grace a vous donc je remecier une autre fois pour votre effort vers nnous

hamoud250
hamoud250
Posté le 16 févr. 2012

Ce document est assez bon et traite de toutes les questions touchant au changement de paradigmes dans la gestion des organisations. mais son rédacteur doit le parfaire en certains points. revoir la plan et équilibrer les différentes parties.Ce document est assez bon et traite de toutes les questions touchant au changement de paradigmes dans la gestion des organisations. mais son rédacteur doit le parfaire en certains points. revoir la plan et équilibrer les différentes parties.
Il peut etre utile dans son ensemble.

ignziwn
ignziwn
Posté le 30 janv. 2012

c'estun excellent expose ,c'est exposé de lactualité safait lengtems que je cherche un exposé de ce types ,et maintant je l'ai trouvé merci.c'estun excellent expose ,c'est exposé de lactualité safait lengtems que je cherche un exposé de ce types ,et maintant je l'ai trouvé merci.

berouz2012
berouz2012
Posté le 24 janv. 2012

Ce document est assez bon et traite de toutes les questions touchant au changement de paradigmes dans la gestion des organisations. mais son rédacteur doit le parfaire en certains points. revoir la plan et équilibrer les différentes parties.Ce document est assez bon et traite de toutes les questions touchant au changement de paradigmes dans la gestion des organisations. mais son rédacteur doit le parfaire en certains points. revoir la plan et équilibrer les différentes parties.

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