Le management par objectif

Le management par objectif

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Publié le 16 mars 2011 - Donne ton avis

Peter Drucker, né à Vienne en 1909 est le père du management par objectifs. Dans ses souvenirs, il raconte que, petit garçon, vers six ans, il avait une institutrice, miss Elsa. Elle avait trouvé une méthode pour le rendre responsable de son travail scolaire : « tu vois, lui dit-elle, en lui donnant un carnet, le lundi tu écriras ce que tu comptes apprendre dans la semaine. Et samedi, tu compareras ce que tu as réellement appris avec ce que tu avais prévu ». En somme, miss Elsa avait appris à Peter Drucker, le management par objectifs. Le management par objectifs est le processus par lequel un responsable hiérarchique et ses collaborateurs établissent des objectifs et négocient les moyens et les délais requis pour les réaliser.
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angelmaryam
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Plan :

Introduction 1.Le management d’entreprise: Définition Les rôles du manager 2.Le management par objectif (MPO) Définition Avantages/Inconvénients Rôle du manager dans le MPO conclusion

3 commentaires


ska oues
ska oues
Posté le 12 févr. 2016

Bien

ska oues
ska oues
Posté le 12 févr. 2016

good

Lepc1
Lepc1
Posté le 2 mars 2013

Votre présentation est claire, nette et précise.

Les schémas sont très explicites entrainant une compréhension rapide du sujet.

Le seul petit reproche, il n'y a pas de détails sur les 5 catégories du management selon Drucker. Mais je suppose que cette présentation est un support pour un exposé oral.

merci à vous

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