Cas societe jones blair 12.00 / 20

Jones Blair est une société privée américaine évoluant dans le domaine du négoce de la peinture .En plus de la gamme de peinture, elle fabrique aussi des enduits industriels et commercialise des produits accessoires (brosses, ….).Vue la concurrence qui règne sur le marché, l’entreprise voit ses ventes baissées en milieu urbain, bien que cette baisse soit compensée par l’augmentation des ventes en zone rurale .Ainsi les managers de l’Entreprise, après plusieurs rencontres, ont tenté de trouver un compromis a la question de savoir ou et comment repartir les efforts de marketing entre les différents segments du négoce de la peinture desservis par la société mais les efforts sont restés vains.
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Plan :

PLAN Première partie : Analyse de la situation de l’entreprise A/ Diagnostic Externe 1- Macro environnement • Environnement économique • Environnement géographique • Environnement démographique • Environnement technologique • Environnement socioculturel 2- Analyse Sectorielle • Les nouveaux entrants • Les produits substituts • Rivalités dans le marché • Pouvoir de négociation fournisseur • Pouvoir de négociation client 3- Distribution 4- Consommateur B/ Diagnostic Interne 1- Analyse fonctionnelle • Stratégie adoptée • Au plan financier • Au plan social • Au plan Technique • Style de management 2- Le marketing mix • Le produit • Le prix • La distribution • La communication 2eme partie : Résolution du cas 1- • Les caractéristiques du marché • Aire de couverture de JB 2-Segmentation du marché • Segmentation par type de consommateur • Segmentation géographique 3- • Position concurrentielle détenue par JB • Stratégie de couverture recommandée à JB 4- • Les stratégies à adopter • Les objectifs et les implications • Les propositions
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3 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 20 févr. 2016

j ai trouvé le cours très intéressant.

Anonyme
Anonyme
Posté le 6 mars 2011

ILLISIBLE!!!!!!SCANDALEUX!!!!!!!!!!!

Anonyme
Anonyme
Posté le 23 févr. 2011

ya rien

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