Management approfondi

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Publié le 11 avr. 2010 - Donne ton avis

Exposé N° I: les principes généraux de fonctionnement des organisations
Exposé N° II: organisation scientifique du travail; intérêts et limites du Taylorisme
Exposé N° III: le système bureaucratique; la bureaucratie comme forme d\'organisation Max Weber
Exposé N° IV: le pouvoir dans les organisations: les inconvénients de la bureaucratie
Exposé N° V: l\'organisation en tant que système: la théorie des systèmes
Exposé N° VI: théorie de la décision et rationalité limitée: impacts sur la gestions des organisations

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hustle
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Plan :

Peter Drucker définit la gestion comme l\'art de prendre des décisions informelles et informées, ce qui signifie que pour lui \" gérer \" consiste à gouverner une organisation en:
 Rendant précis les buts auxquels on se propose de parvenir.
 Puis en sélectionnant et en mettant en œuvre les moyens qui permettent d\'atteindre les objectifs que l\'on a fixés.
Manager en finalité c\'est décider, comment prendre les bonnes décisions ?
 Manager doit définir des objectifs précis qu\'il soit possible d\'atteindre – réalisable –
 Mettre en œuvre les moyens adéquats pour pouvoir les atteindre
Gérer c\'est décider par rapport:
 Aux objectifs que nous définir.
 Aux moyens en œuvre pour les atteindre


10 commentaires


FredManager
FredManager
Posté le 7 janv. 2016

Très utile

FredManager
FredManager
Posté le 7 janv. 2016

Excellent

abdouz
abdouz
Posté le 18 déc. 2015

merci

ninooz
ninooz
Posté le 10 déc. 2015

gracias

ninooz
ninooz
Posté le 10 déc. 2015

nice

ninooz
ninooz
Posté le 10 déc. 2015

merci bcp

 

ninooz
ninooz
Posté le 10 déc. 2015

merci

mdriouch
mdriouch
Posté le 19 août 2015

Merci

sougnamien
sougnamien
Posté le 16 mars 2015

j' ose croire que c 'est l u n des

meilleur

prima17
prima17
Posté le 5 janv. 2011

merci,c'est tres bien

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