Stratégie et changement

Le présent travail a pour objectif d’analyser un concept important dans le champ de la stratégie, à savoir le changement. Comme ce concept est complexe, l’angle d’analyse étudié sera celui reliant les composantes du changement avec le processus de formation des stratégies.
Afin d’effectuer cette analyse, on abordera plusieurs perspectives du changement stratégique et, pour chacune d’entre elles, on tentera de comprendre comment sont perçus les différents acteurs du domaines de la formation des stratégies (environnement, organisation, dirigeant, individus etc.), quelle importance chaque perspective accorde à chacune de ces composantes dans la formation des stratégies, avec quelle proportion chacune de ces composantes contribue à la formulation et à l’implantation de la stratégie au fur et à mesure que l’on passe d’une perspective de changement à une autre.