La pratique du controle interne dans un projet de developpement, cas du pnlcc 14.00 / 20

Les pays en voie de développement pour accroître le bien être de leurs population ont pour priorité fondamentale la lutte contre la pauvreté. Dans ces pays en voie de développement, et plus particulièrement au Mali cette lutte est devenue une préoccupation majeure du gouvernement et de ses partenaires. Des solutions nombreuses ont été préconisées pour lutter contre cette pauvreté, mais rares sont celles qui ont porté fruit. La mise en place des projets de développement peut être une des solutions importantes pour cette lutte. Nous pouvons définir un projet comme étant un ensemble de moyens matériels, financiers et humains mis en œuvre en vue de répondre à des objectifs précis. Un projet est en général limité dans le temps et dans l’espace. Dans le langage économique, un ensemble de projets constitue un programme. Les acteurs du développement définissent la notion de plan de développement stratégique comme un ensemble de programme destiné à lutter contre la pauvreté. La nature des projets de développement dans les pays en voie de développement a évolué de façon significative depuis quelques années. Cette évolution a été notée dans beaucoup de domaines notamment : infrastructures, la santé, l’éducation, l’autosuffisance alimentaire, l’environnement et l’accès de la population au crédit à travers la micro finance. C’est ainsi qu’à partir des années 1980, qu’une multitude de projets ont vu le jour au Mali. Malheureusement beaucoup d’entre eux n’ont pas pu atteindre les objectifs et les effets escomptés à cause de la mauvaise gouvernance. C’est ainsi que les bailleurs de fond inscrivent désormais dans les accords de prêts, les procédures à mettre en œuvre pour la bonne gestion des fonds alloués. Parmi ces procédures, il y a l’obligation de procéder à un audit comptable et financier annuel des états financiers et la pratique du contrôle interne au cours de cet audit. L’audit est un dispositif très important dans la gestion d’un projet de développement. Il permet non seulement, de déceler les éventuelles faiblesses dans l’organisation, mais aussi la confirmation par un organisme indépendant de la transparence et de la fiabilité des informations fournies Le contrôle interne est l’Ensemble des sécurités contribuant à la maitrise de l’entreprise. Il a pour but d’un côté d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information de l’autre application des instructions de la direction et de favoriser l’amélioration des performances. Il se manifeste par l’organisation des méthodes et procédures de chacune des activités de l’entreprise pour maintenir la pérennité de celle-ci. Cependant force est de reconnaître qu’un bon système de contrôle interne n’est réellement efficace que si elle est adaptée à l entité à laquelle elle doit s’appliquer .En effet les projets de développement présentent des modes de fonctionnement, de gestion, de présentation des états financiers et de pratique Contrôle Interne bien différents de ceux des autres entreprises. En outre ils n’ont pas les mêmes objectifs et résultats que celle-ci d’où la nécessité d’élaborer les stratégies d’audit et de contrôle interne qui leur sont spécifiques. Ces constats nous ont amenés à nous poser les questions suivantes :  Comment mettre en place un bon système de contrôle interne dans une mission d’audit d’un projet de développement ?  Quelles sont les procédures à mettre en place pour que le contrôle interne soit efficace ? Nous avons commencé ce travail par la collecte d’informations dans des sources documentaires et d’entretiens avec les responsables du cabinet FAACIM durant le stage que nous avons effectué dans ledit cabinet. Ensuite, nous avons procédé à des collectes d’informations dans le manuel des procédures administratives, comptables et financières du projet ainsi que dans les anciens chronos de la mission précédente
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Plan :

La première partie de notre travail ayant consisté en la collecte d’informations sur la base d’entretien et de sources documentaires. La seconde partie de notre travail a alors consisté en la synthèse des diffé-rentes informations collectées dans le manuel des procédures, des chronos et des connaissances acquises au cours de la mission.
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22 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 1 sept. 2016

Le sujet est très intéressant et est encore d'actualité.

Depuis des décennies, des projets et programmes sont mis en oeuvre pour le développement de l'Afrique.

A travers ces programmes, se sont d'importantes ressources financières qui sont mobilisées par le canal de prêts auprès de grandes institutions comme la Banque Mondiale, la BAD, la BID, etc.

Mais force est de constater que les problèmes de pauvreté et de sous développement demeurent. 

C'est pourquoi, je pense qu'au delà de cette question de contrôle interne, nous devons nous interroger sur la gouvernance de ces projets et programme.

Anonyme
Anonyme
Posté le 17 mars 2016

très intéressant merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 6 mars 2016

Merci pour ce document

Anonyme
Anonyme
Posté le 27 déc. 2015

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 27 déc. 2015

c'est un bon doc

Anonyme
Anonyme
Posté le 20 nov. 2015

j’admire cela.  Merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 20 nov. 2015

très instructif ce travail. bravoure à tous participants  

Anonyme
Anonyme
Posté le 31 oct. 2015

Intéressant

Anonyme
Anonyme
Posté le 31 oct. 2015

Génial

Anonyme
Anonyme
Posté le 8 oct. 2015

bon travail

Anonyme
Anonyme
Posté le 8 oct. 2015

interressant merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 26 août 2015

cè un bon travail bravo

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 20 août 2015

belle présentation

Anonyme
Anonyme
Posté le 7 juil. 2015

bon travail sur le controle interne

Anonyme
Anonyme
Posté le 21 mai 2013

Bon sujet d'autant que les documents sur les projets sont plutôt rares. Et sujet d'actualité en Afrique où il y a bon nombre de projets de développement financé par des bailleurs de fonds internationaux.

Anonyme
Anonyme
Posté le 19 mars 2013

c'est un sujet tres pertinent dans les pays africains.les bailleues de fonds tels que la FMI,la BAD sont trés regardant un e fois qu'ils ont mis a la dispositions du projets des fonds .donc tres important de mettre en place un systeme de controle interne pour minimiser les risques

Anonyme
Anonyme
Posté le 6 mars 2013

la question est très pertinente parce les risques sont très élevés dans la mise en oeuvre des projets et programmes de développement, ce qui réduit sensiblement les chances de réussite. la déclaration de paris sur l’efficacité de l'aide interpelle à ce sujet les pouvoirs publics sur leurs responsabilité dans la réussite des actions d'investissement surtout celles qui sont mises en oeuvre avec le concours des financements extérieurs.

Anonyme
Anonyme
Posté le 30 mars 2012

C'est un sujet d'actualité en Afrique, à un moment ou les financements pour ce genre de projet se font de plus en plus rare. Donc tres imprtant de veritablement mettre en place un système de controle interne à même de minimiser les risques à leur niveau le plus acceptable.

Anonyme
Anonyme
Posté le 13 mars 2012

C'est un sujet d'actualité en Afrique, à un moment ou les financements pour ce genre de projet se font de plus en plus rare. Donc tres imprtant de veritablement mettre en place un système de controle interne à même de minimiser les risques à leur niveau le plus acceptable.

Anonyme
Anonyme
Posté le 10 août 2011

C'est bon document qui intéresse tous les auditeurs africains surtout ceux qui sont des audieturs internes dans les projets de développement.Aussi, la maîtise du contrôle interne dans les cabinet d'audit n'est pas aisé pour tout le monde. Il faut avoir faire l'expérience pendant de longue année dans un cabinet d'audit ou d'expertise comptable.

Mafila Rigobert
Mafila Rigobert
Posté le 20 sept. 2010

Formidable, document d'actualité

Anonyme
Anonyme
Posté le 8 mars 2010

l'introduction est pertinente.

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