Resumé du controle interne 17.00 / 20

Quand l’entreprise grandit, la maîtrise par une seule personne devient de plus en plus difficile et le dirigeant peut donc de plus en plus difficilement assurer personnellement le contrôle des opérations. Il doit donc imaginer un modèle d’organisation alternatif qui lui permette de conserver une assurance raisonnable que les actifs de l’entreprise soient sauvegardés, que l’information économique et financière, tant pour ses besoins de gestion que pour les tiers, est fiable et que la réglementation en vigueur est respectée. Pour mettre en place ce modèle d’organisation alternatif, il va donc utiliser un système de CI qui devra lui permettre d’atteindre ses objectifs. Ce système de CI n’est pas un but en soi pour le dirigeant de l’entreprise mais plutôt un moyen qui doit lui permettre de parvenir à réaliser certains objectifs.
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Plan :

1. Introduction au contrôle interne 2. DEFINITIONS DU CONTROLE INTERNE 3. EVALUATION DU SYSTEME DE CONTROLE INTERNE DE L’ENTREPRISE
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16 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 16 août 2016

merci

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 18 janv. 2016

un tres bon document 

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 18 janv. 2016

merci   pour partage

Anonyme
Anonyme
Posté le 8 déc. 2015

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 30 sept. 2015

bon outil

Anonyme
Anonyme
Posté le 16 août 2015

Très intéressant merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 30 juin 2015

Tres bon outil

Anonyme
Anonyme
Posté le 30 juin 2015

Propre

Anonyme
Anonyme
Posté le 30 juin 2015

Bon document

Anonyme
Anonyme
Posté le 30 juin 2015

Salut

Anonyme
Anonyme
Posté le 21 mai 2015

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 21 mai 2015

merci

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 21 mai 2015

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 2 mai 2015

mrc

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 19 avr. 2015

bien

Anonyme
Anonyme
Posté le 25 mars 2015

bien

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