Discipline et probité en milieu de travail

Discipline et probité en milieu de travail

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Publié le 23 mars 2011 - Donne ton avis

La hiérarchie est le système qui prédomine dans le monde. Toute structure ou entreprise a à sa tête un chef qui a sous sa direction des employés qu’il gère au jour le jour. Ainsi doit-il avoir à sa disposition des personnes compétentes et dignes de confiance pour exécuter le travail qui leur sera confié. Une fois dans l’entreprise, le respect du règlement s’impose au salarié. Pour l’atteinte des objectifs fixés par l’entreprise le personnel doit donc non seulement observer des normes de la structure mais aussi être de bonne moralité pour faciliter la vie en groupe. Depuis l’appel à candidature jusqu’à la retraite en passant par le recrutement de l’employé, l’employeur exige de lui une bonne conduite et une bonne moralité. La discipline et la probité sont à prendre en compte au même titre que la qualification professionnelle. L’ensemble de ces aspects fera l’objet de notre étude sous le thème «discipline et probité en milieu de travail».

Le travail consistera à d’abord comprendre le sens de la « discipline » et la « probité » et ressortir le lien qui existe entre les deux termes, ensuite étudier les textes qui les régissent, puis les conséquences de l’indiscipline et de la mauvaise moralité en milieu du travail et enfin, la prise en compte de la dimension sociale face à l’application de la discipline et de la probité.

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Plan :

INTRODUCTION GENERALE

I. CONCEPTS ET DEFINITION DES TERMES
1.1- La Discipline en milieu de travail
1.2- La probité en milieu de travail
1.3- Le lien entre la probité et la discipline
II. LES TEXTES QUI REGISSENT LA DISCIPLINE EN MILIEU DE TRAVAIL
2.1- Le règlement intérieur
2.2- Le contrat de travail
2.3- Les conventions collectives
2.4- Les manuels de procédures
III. LE DEVOIR DE PROBITE
IV. CONSEQUENCES DE L’INDISCIPLINE ET DE L’IMPROBITE
4.1- les sanctions disciplinaires
4.2- L’exclusion du monde du travail
V. PROBITE, DISCIPLINE ET ASPECT SOCIAL

CONCLUSION


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