Leadership management

Leadership management

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Publié le 12 févr. 2012 - Donne ton avis

Cette approche prétend que les leaders sont les produits de situations données. Elle formule que le leader doit s’adapter aux différentes situations qui comportent trois principaux facteurs: le leader, le groupe et la situation. C’est donc la situation qui déterminera comment le leader se comportera pour motiver son groupe. Cette approche correspond en effet très bien à la théorie voulant que les individus aient tendance à suivre ceux en qui ils voient une façon de satisfaire leurs besoins personnels.
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hatimohammed
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Contenu de ce document de Social > Ressources humaines

Plan :

Introduction Partie I : Signification du concept Leadership Les qualités d’un leader efficace Les approches du leadership Le processus du leadership Partie II : Les sources du pouvoir du leader Les styles du leadership La différence entre un leader et un manager Conclusion Cas exemplaire

23 commentaires


tweetychaygirl
tweetychaygirl
Posté le 8 avr. 2016

perfect

chaima01
chaima01
Posté le 22 févr. 2016

(y)

titana1986
titana1986
Posté le 5 févr. 2016

thanks

titana1986
titana1986
Posté le 4 févr. 2016

cool

Inousa
Inousa
Posté le 14 janv. 2016

La partie développée est très claire

Inousa
Inousa
Posté le 14 janv. 2016

Processus de leadership???

masse das
masse das
Posté le 24 nov. 2015

interessant

masse das
masse das
Posté le 24 nov. 2015

Il nous aide beaucoup

bildygrand
bildygrand
Posté le 8 oct. 2015

tres instructif

bildygrand
bildygrand
Posté le 8 oct. 2015

document instructif

Eleana84
Eleana84
Posté le 26 juil. 2015

Très bon exposé, et très détaillé.

Maurice Tialmon
Maurice Tialmon
Posté le 23 juin 2015

bravo

Maurice Tialmon
Maurice Tialmon
Posté le 23 juin 2015

bon doc

 

Fatou Ndiaye
Fatou Ndiaye
Posté le 19 mai 2015

très bon doc

hafido
hafido
Posté le 28 avr. 2015

bien

maryama777
maryama777
Posté le 22 mars 2015

e remercie infiniment l'auteur et tous ceux qui ont participé à sa propagation.

soufianeokami
soufianeokami
Posté le 27 févr. 2015

good

soufianeokami
soufianeokami
Posté le 27 févr. 2015

good

Gaigo
Gaigo
Posté le 20 déc. 2014

Document fort interessant. 

drij
drij
Posté le 13 mars 2012

le document est très riche. j'avais vraiment besoin de le lire il m'a été d'un grand secours. je remercie infiniment l'auteur et tous ceux qui ont participé à sa propagation. les idées sont bien explicitées à propos des théories et des styles encore merci.

HJacky
HJacky
Posté le 22 févr. 2012

Le document est tres interresant . Merci a l'auteur et celui qui l'a mis en ligne. les explications sont faciles a lire et tres claires. Les idees et les diffrentes approches citees dans ce document permet d’analyser les differents styles de leadership. J’apprecie en particulier les recommandations faites a la derniere paragraphe du document sur les choix dans la prise de décision. Car dans la pratique, les theories/ ideologies nous guide et forment une sorte de balise mais la prise de decision depend du comportemment de chaque individu

gmgerardmolina
gmgerardmolina
Posté le 20 févr. 2012

explications complètes avec une pédagogie adaptée. Les explications sont concises et on retrouve une logique claire. De plus l'apport de schéma mettant en évidence les explications rende la compréhension plus fluide. Ce document est complet et segmenté intelligemment.

boulahouachi
boulahouachi
Posté le 16 févr. 2012

Document très intéressant.Il peut être utilisé pour donner un cours sur ce thème, car son développement est complet.Il fournit les grandes ligne du thème et développe des apports essentiels.Les styles abordés apportent des éclairages sur les différentes approches et explicites des savoirs faire adoptés par les grands managers.

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