La theorie y de mc gregor

Psychosociologue américain, spécialisé dans le comportement humain à l'intérieur des organisations, Douglas Mac Gregor en 1974, a formulé la Théorie X nommée le management autoritaire, et puis la Théorie Y comme style de management participatif, à travers la quelle, Mc Gregor avait critiqué et corrigé la première théorie. Il pense que la manière dont une organisation est dirigée résulte directement de la conviction de ses dirigeants. Nous pouvons à ce propos cité une phrase de son livre : «la théorie Y est une invitation à l’innovation1 ».
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Plan :

Introduction : Chapitre 1 : la présentation et la mise en place de la théorie Y 1. Les postulats de la théorie Y : 2. Le principe majeure de la théorie Y : Principe d’intégration 3. La théorie y en pratique Chapitre 2 : le management participatif 1. la mise en place du management participatif 2. les avantages de la théorie y 3. les limites de la théorie y Conclusion :
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