La fonction logistique et le controle de gestion

La fonction logistique et le controle de gestion

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Publié le 22 févr. 2011 - Donne ton avis

L'ambition de cette thèse est d'établir un état des lieux de la présence du contrôle de gestion dans les activités logistiques et de passer en revue les techniques récentes de gestion qui semblent plus spécifiquement adaptées à cette activité. Le contenu que j'ai volontairement limité dans sa technicité, peut intéresser deux sortes de publics. Tout d'abord, les logisticiens, qui ne connaissent pas forcément les outils de gestion susceptibles de les aider à piloter leur activité, et qui trouveront dans la méthode ABC (Activity Based Costing), une conception simple et matériellement « palpable » puisqu'elle reprend les flux d'activité et limite les retraitements comptables (imputations arbitraires, ventilations) qui ont pu éloigner ces managers de la problématique des prix de revient au profit des comptables. Ensuite, les contrôleurs de gestion industriels et commerciaux, qui n'ont pas encore perçu l'importance stratégique de la logistique, fonction encore trop souvent considérée aujourd'hui comme un centre de coût parmi d'autres. Cette vision de la logistique saura les aider à dynamiser et vendre la logistique au meilleur prix.
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sifeddineamine
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Plan :

REMERCIEMENT INTRODUCTION Première partie : le contrôle de gestion logistique : I les particularités du CG d’une activité logistique : 1 Etat des lieux : 2 l’estimation des coûts de la chaîne logistique 3 les outils disponibles A Le profit direct par produit B l’activité based costing C le coût total de possession II Le controle de gestion logistique : 1 Revue générale de la fonction 2 Position dans la logistique 2 éme partie : les méthodes modernes de mesure de la performance : I Les tableaux de bord : balanced scorecard : II l’approche ABC dans la logistique : 1 la méthode traditionnelle : 2 définitions et vocabulaires de l’abc : III Le pilotage par les activités ou l’activity based management 1 Compte de résultat par activité : 2 impacts sur l’organisation : IV Les apports de la méthode ABC/ABM dans la logistique : 1 avantages généraux : 2 avantages dans la logistique : 3 inconvénients : Conclusion

21 commentaires


log2016
log2016
Posté le 22 avr. 2016

J'ADORE CE DOC

log2016
log2016
Posté le 22 avr. 2016

MERCI

log2016
log2016
Posté le 22 avr. 2016

BON

ayoubbelm
ayoubbelm
Posté le 21 mars 2016

merci

myomarsaghir
myomarsaghir
Posté le 29 févr. 2016

merci pour ce  doc

myomarsaghir
myomarsaghir
Posté le 29 févr. 2016

genial

Isaba
Isaba
Posté le 26 janv. 2016

Merci!

alitarki
alitarki
Posté le 25 déc. 2015

Merci bcp

daoudz
daoudz
Posté le 25 nov. 2015

c'est bien structurer 

dalya972
dalya972
Posté le 3 sept. 2015

bon doc

dalya972
dalya972
Posté le 3 sept. 2015

bon doc

BLE GILDAS
BLE GILDAS
Posté le 31 juil. 2015

pas mal

BLE GILDAS
BLE GILDAS
Posté le 31 juil. 2015

PAS MAL

sihemnh
sihemnh
Posté le 19 juil. 2015

c trop bien

breaking
breaking
Posté le 1 juil. 2015

c'est très riche

breaking
breaking
Posté le 1 juil. 2015

c'est très riche

touli
touli
Posté le 23 avr. 2015

i like it

banoui
banoui
Posté le 31 mars 2015

un doc très complet j'aime bien son contenu et je le suggère aux utilisateurs de ce site de l'utiliser 

 

banoui
banoui
Posté le 31 mars 2015

un doc très complet j'aime bien son contenu et je le suggère aux utilisateurs de ce site de l'utiliser parceque c'est très riche un doc très complet j'aime bien son contenu et je le suggère aux utilisateurs de ce site de l'utiliser parceque c'est très riche

doudoujackson
doudoujackson
Posté le 15 mars 2015

Document intéressant, cependant manque de mise en perspective et reste trop théorique.

yobouet
yobouet
Posté le 4 févr. 2015

excellente application

 

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