Le controle de gestion 13.00 / 20

Le contrôle de gestion est l\'activité visant la maîtrise de la conduite d\'une organisation en prévoyant les événements et en s\'adaptant à l\'évolution, en définissant les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens [1].
Le contrôle de gestion propose et élabore des outils de gestion au service du management de l\'organisation. Il permet de procéder à des évaluations de la performance, c\'est-à-dire de l\'efficience, de l\'efficacité, des synergies et de la flexibilité. Si l\'appréciation de la rentabilité reste généralement du ressort de l\'analyse financière, certaines approches telles que le tableau de bord prospectif (balanced scorecard) permettent d\'anticiper son évolution.

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Contenu de ce document de Gestion > Contrôle de gestion

Plan :

• 1 Enjeux et mutation du contrôle de gestion
o 1.1 Enjeux du contrôle de gestion
o 1.2 La mutation du contrôle de gestion
• 2 Caractéristiques principales du contrôle de gestion
o 2.1 Missions du contrôle de gestion
o 2.2 Les limites du contrôle de gestion

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31 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 20 mars 2017

tres interessent.

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 11 mars 2017

Merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 19 avr. 2016

merci, infos utiles

Anonyme
Anonyme
Posté le 1 déc. 2015

mercii

Anonyme
Anonyme
Posté le 8 oct. 2015

merci

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 7 sept. 2015

ùrc

Anonyme
Anonyme
Posté le 7 sept. 2015

ùrc

Anonyme
Anonyme
Posté le 7 sept. 2015

hhh

Anonyme
Anonyme
Posté le 7 sept. 2015

h

Anonyme
Anonyme
Posté le 7 sept. 2015

h

Anonyme
Anonyme
Posté le 7 sept. 2015

h

Anonyme
Anonyme
Posté le 7 sept. 2015

mrc

Anonyme
Anonyme
Posté le 7 sept. 2015

mrc

Anonyme
Anonyme
Posté le 7 sept. 2015

mrc

Anonyme
Anonyme
Posté le 7 sept. 2015

mrc

Anonyme
Anonyme
Posté le 11 juin 2015

document trés intéréssant

Anonyme
Anonyme
Posté le 31 mai 2015

merci :)

Anonyme
Anonyme
Posté le 28 avr. 2015

une bonne gestion certainement elle est faite pour bien dérouler les engagements de l'entreprise visant son progrès, l'auteur n'a pas pris en considération la concurrence de savoir faire des gestionnaires de la contrôle des programmes des gestions des entreprises. 

Anonyme
Anonyme
Posté le 15 avr. 2015

Nous esperons avoir d'autres docs du meme genre pour nous performer et maitriser tous les angles et compartiements di controle de gestion

Anonyme
Anonyme
Posté le 15 avr. 2015

Merci pour ce doc pratique et utile apres bonne lecture.

Merci bien

Anonyme
Anonyme
Posté le 20 mars 2015

merci pour ce document 

Anonyme
Anonyme
Posté le 30 avr. 2011

je ne peu pas telecharger

Anonyme
Anonyme
Posté le 12 nov. 2010

je voudrais avoir des notes de cours sur le contrôle de gestion

Anonyme
Anonyme
Posté le 12 nov. 2010

c'est important pour moi

Anonyme
Anonyme
Posté le 9 nov. 2010

Un paramètre essentiel dans l'évaluation de la performance en entreprise est celui des ressources humaines (incluant le mode de gestion des RH, les performances des ressources existantes, etc.). Pourquoi il ne figure pas dans votre description?

Anonyme
Anonyme
Posté le 8 nov. 2010

ce document m'est capitalement important, permettez moi s'il vous plait et merci de le telecharger

Anonyme
Anonyme
Posté le 5 nov. 2010

c'est vraiment important,car il comporte des informations trés essentiel.

Anonyme
Anonyme
Posté le 5 nov. 2010

C'est vraiment bon pour moi

Anonyme
Anonyme
Posté le 3 nov. 2010

c'est essentiel pour moi

Anonyme
Anonyme
Posté le 3 nov. 2010

c'est essentiel pour moi

Anonyme
Anonyme
Posté le 2 nov. 2010

ce document m'est capitalement important, permettez moi s'il vous plait et merci de le telecharger

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