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Le contrôle stratégique a pour objet d’orienter la stratégie de l’entreprise.
L’entreprise étant considérée comme un agent de création de valeur, le contrôle stratégique vise à maximiser la valeur pour l’ensemble des parties prenantes.
Le choix de la stratégie influe considérablement sur le choix des contrôles et sur les exigences en matière d’information de gestion.
Il faut recourir à des outils de diagnostic axés sur l’environnement interne de l’entreprise, et adaptés à son positionnement externe.
Plan :
Partie 1: Historique
1- Approche Classique du Contrôle stratégique
2- Pôle d’attraction des recherches sur l’articulation entre Contrôle et stratégie
Partie 2: Concepts de base : Audit stratégique, Contrôle Stratégiques
1- Notion d ’Audit:
a) Essaies de définition
b) Typologie de l’audit
2- Notion du contrôle
a) Définition
b) Formes du contrôle
3- démarche prévisionnelle dans le contrôle
4- Processus du contrôle
a) vision globale du processus stratégique
b) contrôle : schéma et réalisation
c) caractéristiques d’un bon système de contrôle
Partie 3: Outils du contrôle stratégique
1- Contrôle budgétaire
2-Tableaux de bord
3- Reporting
Conception d’une cartographie des risques lies a la fonction gestion de stock ...
j’aime
c'est un article très interessant qui pourra servir de guides a moult personnes dans la création et la gestion d'entreprise. toute fois, il ne faut pas se limiter seulement à ce qui est dit ici, ce qui serait une vision partielle des choses. force est de reconnaitre que ce ne sont que des pistes pour acceder aux stades supérieurs de la recherche scientifique
Cours très complet. Document qui a la taille d'un livre sur le commercie mais qui se lit très vit au final en une seule fois. Je pensais que le rôle d'un contrôleur de gestion était de vérifier si les services ou les magasins appartenant à une même société était "clean" au niveau de leur gestion financière et de stock mais ce rôle est en fait très étendu car il doit connaître sur le bout des doigts les stratégies de l'entreprise et être au courant de chaque indicateur pour proposer montrer les solutions correctives. Bravo.
c'est important dans la stratégie
tres bon
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j'ai un projet de memoire mais jene sais vraimentps par ou commencer.....