Analyse stratégique en entreprise 19.00 / 20

On peut les présenter, ainsi que le montre le tableau ci-après, en mettant en évidence le mode de raisonnement qui a servi à les concevoir; c\'est-à-dire en partant des critères génériques utilisés pour qualifier la qualité de l\'environnement et la capacité de l\'Entreprise à y survivre:

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Plan :

 établir la segmentation stratégique de l\'Entreprise,
 analyser grâce aux outils de portefeuille les segments stratégiques, en usant de deux axes permettant de situer l\'Entreprise par rapport à ses concurrents et à la qualité de l’environnement,
 positionner l\'ensemble des segments sur un même outil, afin de pouvoir les comparer,
 analyser le portefeuille sous deux aspects: stratégique et économique,
 se garder de définir immédiatement des choix stratégiques, mais les utiliser comme une source de réflexion pour enrichir la suite de la démarche

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10 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 11 mai 2016

c cool bro

Anonyme
Anonyme
Posté le 6 oct. 2015

Bonjour et Merci ce rapport est très complet !

Anonyme
Anonyme
Posté le 28 août 2015

dur dur ce que je lis 

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 5 avr. 2015

bien

Anonyme
Anonyme
Posté le 3 avr. 2015

svp et merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 3 avr. 2015

j'ai besoin de document sur l 'analyse stratigéque

Anonyme
Anonyme
Posté le 3 avr. 2015

c bien merci de m'aider

Anonyme
Anonyme
Posté le 26 juil. 2010

merci de permettre de telecharger le document

Anonyme
Anonyme
Posté le 24 juil. 2010

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 24 juil. 2010

merci

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