Le contrôle de gestion 2.00 / 20

Les entreprises et l’environnement dans lequel celles-ci évoluent deviennent de plus en plus complexes. Les contraintes et les menaces s’accumulent pour générer un fl ux ininterrompu de réorganisations, de refontes des processus de plans d’actions et de procédures palliatives. Ces contraintes et ces menaces, de toutes natures, relèvent de domaines variés qui vont du réglementaire au droit international en touchant également les domaines technique, normatif ou sécuritaire. Les performances des entreprises peuvent en être gravement impactées. Dès lors, disposer d’un outil de pilotage effi cace pour se conformer à toutes les obligations tout en accroissant son niveau de performance est un enjeu majeur pour les entreprises. Cet ouvrage propose une démarche visant à mettre en place un tableau de bord pertinent et simple afi n d’améliorer la capacité des dirigeants et du management à gérer les contraintes, fédérer les actions et renforcer la gouvernance et le pilotage de l’entreprise. Au final, le but de ce tableau de bord est d’apporter aux dirigeants une réelle aide à la décision stratégique, permettant d’agir sur tous les leviers d’amélioration des performances de l’entreprise. L’élaboration du tableau de bord s’appuie sur une approche globale et systémique de management des risques de l’entreprise telle que décrite dans l’ouvrage « le contrôle interne pour créer de la valeur ! ».
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Contenu de ce document de Gestion > Contrôle de gestion

Plan :

Sommaire Les auteurs Avant-propos Introduction Partie I Positionner le pilotage et le tableau de bord 1 Le contexte 1.1 L’entreprise et son milieu 1.1.1 L’entreprise 1.1.2 Le milieu 1.1.3 Le système de gestion 1.2 La gestion de l’entreprise 1.2.1 La dynamique de l’entreprise 1.2.2 L’organisation 1.2.3 Les règles de gestion de l’entreprise (générales ou particulières) 1.2.4 Le style de management 1.2.5 Les règles comptables et fiscales 1.3 Les contraintes 1.3.1 Les référentiels 1.3.2 La norme de gestion des risques 1.3.3 Les obligations légales 1.3.4 Les contraintes environnementales 1.3.5 L’internationalisation des échanges : la mondialisation et l’Europe 1.4 Les menaces pour l’entreprise 2 La fonction de pilotage de l’entreprise 2.1 Les horizons temporels du pilotage 2.2 Le pilotage financier, opérationnel et stratégique 2.3 Le management des risques 2.4 Le contrôle interne 3 Le tableau de bord 3.1 Définition et finalité 3.1.1 Définition 3.1.2 Finalité 3.2 Acteurs et exploitation 3.2.1 Acteurs 3.2.2 Exploitation Partie II Anticiper et décider pour piloter 4 Management des risques 4.1 Recensement des risques 4.2 Évaluation selon les axes impact/probabilité 4.3 Analyse des causes 4.4 Classification et hiérarchisation des risques
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39 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 15 juin 2016

Cool

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 19 avr. 2016

tres  interessant   et  pratique  

Anonyme
Anonyme
Posté le 19 avr. 2016

le document ne s'affiche pas correctement. Impossible de l'exploiter

Anonyme
Anonyme
Posté le 16 mars 2016

Très enrichissant et intéressant

Anonyme
Anonyme
Posté le 20 févr. 2016

J'en ai besoin 

Anonyme
Anonyme
Posté le 20 févr. 2016

BON LIVRE 

Anonyme
Anonyme
Posté le 28 janv. 2016

Bon livre merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 13 janv. 2016

la mise en page est mal foutu 

Anonyme
Anonyme
Posté le 13 janv. 2016

nul il en manque 

Anonyme
Anonyme
Posté le 13 janv. 2016

au vu des commentaires je charge 

Anonyme
Anonyme
Posté le 14 déc. 2015

Très bien.

Anonyme
Anonyme
Posté le 14 nov. 2015

Bien

Anonyme
Anonyme
Posté le 1 nov. 2015

Merci :-) très bon livre

Anonyme
Anonyme
Posté le 28 oct. 2015

bon livre

Anonyme
Anonyme
Posté le 23 oct. 2015

oui 

Anonyme
Anonyme
Posté le 23 oct. 2015

pour ce livre 

Anonyme
Anonyme
Posté le 23 oct. 2015

meric 

Anonyme
Anonyme
Posté le 21 oct. 2015

je telecharge

Anonyme
Anonyme
Posté le 21 oct. 2015

nice

Anonyme
Anonyme
Posté le 16 oct. 2015

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 16 oct. 2015

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 16 oct. 2015

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 2 oct. 2015

j'aime

Anonyme
Anonyme
Posté le 2 oct. 2015

très bon

Anonyme
Anonyme
Posté le 9 sept. 2015

très bon

Anonyme
Anonyme
Posté le 3 sept. 2015

très intéressant et pratique pour une entreprise.

Anonyme
Anonyme
Posté le 27 août 2015

cool

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 26 juil. 2015

J`aimerais bien le telecharger!

Anonyme
Anonyme
Posté le 26 juil. 2015

Ce livre est vraiment DOB

Anonyme
Anonyme
Posté le 15 juin 2015

UP

Anonyme
Anonyme
Posté le 15 juin 2015

MERCI

Anonyme
Anonyme
Posté le 8 juin 2015

Ce document est enrichissant, très bonne approche du contrôle de gestion.

Anonyme
Anonyme
Posté le 16 mai 2015

Le contrôle de gestion est une matière très composite et en profonde modernisation étant donné la floraison de nouvelles formes d'activités économiques. L'enjeu étant de garder la société concurrentielle et compétitive, le contrôleur de gestion reste donc membre influent dans l'entreprise.

Anonyme
Anonyme
Posté le 28 avr. 2015

On dirait que ce contenu est la retranscription exacte des données des entreprises bien précises.

C'est intéressant.

Anonyme
Anonyme
Posté le 1 avr. 2015

très bon doc

Anonyme
Anonyme
Posté le 8 mars 2015

merci pour l'ouvrage

Anonyme
Anonyme
Posté le 5 mars 2015

bon travail. merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 9 janv. 2015

super , merci pour l'upload

Anonyme
Anonyme
Posté le 28 oct. 2014

interesssant trestres tres interessant

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