Analyse de la performance 13.00 / 20

Les échanges ne cessent de se mondialiser de plus en plus rapidement, il est donc important pour les entreprises d’évoluer en même temps et de voir plus grand. Le "fret forward", où encore en français "la messagerie", prend une place de plus en plus considérable dans le monde du transport. La messagerie concerne tous les transports qui vont nécessiter au moins un arrêt sur une plateforme pour diverses opérations, tel que le tri, le groupage ou encore le dégroupage.

La messagerie s’appuie sur un principe de réseau qui permet d’assurer autant le ramassage que la distribution. Ce type d’organisation de transport s’oppose, d’une certaine manière, au transport par camion, de lots ou de chargements complet, qui s’effectuent sans arrêt d’un point à un autre, c’est-à-dire d’un fournisseur unique à un client unique.
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PARTIE 1 : LES OUTILS DU CONTROLE BUDGETAIRE



I - CONTROLE DES ECARTS BUDGETAIRES

1. INTERET DU CONTROLE ET OBJECTIFS

2. PRINCIPES D’ELABORATION ET D’ANALYSE DES ECARTS

3. ARBORESCENCE DES ECARTS

4. INTERPRETATION DES ECARTS ET LIMITES DE L’ANALYSE

II - ADAPTATION DES OUTILS AUX ENTREPRISES

1. REFLEXION APPORTEE SUR LE TYPE D’ACTIVITE

2. DIFFICULTES RENCONTREES LORS DE LA MISE EN PLACE D’UN CONTROLE BUDGETAIRE ADAPTE

PARTIE 2 : L’AMELIORATION DES PERFORMANCES



I - REFLEXION APPORTE SUR LES RESULTATS

1. ANALYSE DES PROBLEMES

2. LA MISE EN OEUVRE DES ACTIONS CORRECTIVES

II - LE SUIVI DES BUDGETS ET DES ACTIONS MISES EN PLACE

1. LE SUIVI REGULIER DES BUDGETS

2. LE SUIVI DES ACTIONS MISES EN PLACE
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20 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 14 août 2017

le document est vraiment intéressant.

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 8 mars 2016

bon travail.

Anonyme
Anonyme
Posté le 10 déc. 2015

En tant que contrôleur de gestion, ce document est très utiles pour l'aide au pilotage de l'entreprise et surtout pour alerter le Directeur manager

Anonyme
Anonyme
Posté le 4 déc. 2015

trop cool

Anonyme
Anonyme
Posté le 4 déc. 2015

ce document est vraiment intéressant

Anonyme
Anonyme
Posté le 4 déc. 2015

très bon

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 4 déc. 2015

oui 

Anonyme
Anonyme
Posté le 1 nov. 2015

Thanx bro 

Anonyme
Anonyme
Posté le 19 août 2015

je suis très heureux d'avoir pu télécharger ce document et encor plus d'autant plus que je l'utilises car il m'est d'une très grande importance

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 4 août 2015

enrichissant

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 31 juil. 2015

Merci pour ce document qui est très complet et très utile !

Anonyme
Anonyme
Posté le 23 mai 2015

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 23 avr. 2015

i like it

Anonyme
Anonyme
Posté le 3 avr. 2015

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 24 mars 2015

INTERESSANT

Anonyme
Anonyme
Posté le 2 mars 2015

   le transport est le facteur primordial dans la grande distribution et l'entreposage. pour une plateforme logistique les couts de transport constituent la moitié de marge de bénéfice. c'est à dire pour un directeur logistique pour pouvoir redresser la barre il faut minimiser les couts la maximum possible. 

Anonyme
Anonyme
Posté le 17 févr. 2015

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 10 déc. 2014

En plus récent

Anonyme
Anonyme
Posté le 10 déc. 2014

merci pour ces cours de fac

Anonyme
Anonyme
Posté le 17 févr. 2014

Merci à vous pour ce document très bien rédigé ! On sent que l'étudiant(e) qui a conçu ce mémoire s'est bien appliqué !

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