Analyse de la performance financière des sociétés de transport d’hydrocarbures. Cas de TAD (Transport Amadou DIEYE) 1.00 / 20

 Un diagnostic de la performance financière d’une entreprise consiste à évaluer le rapport entre l’activité de l’entreprise et les moyens mis en œuvre. A travers les informations liées et fiables de l’entreprise, la recherche d’indicateurs susceptibles de faciliter le repérage de dysfonctionnements permettra de formuler des hypothèses sur leurs origines. Des travaux d’approfondissement seront faits pour valider les hypothèses et/ou affiner l’analyse.

Ainsi, cette étude sur la performance financière des sociétés de transport d’hydrocarbures spécifiée sur le cas de TAD (Transport Amadou DIEYE) apportera une vision plus étroite sur l’importance du secteur pétrolier sur le plan politique pour ainsi pousser nos autorités à pendre une autre considération de ce secteur et répondre aux appels de ses acteurs. La mesure de la performance financière est une question cruciale pour les parties prenantes de l’entreprise que sont les actionnaires, les membres des conseils d’administration, les dirigeants ou les bailleurs de fonds. Dans le cadre de cette étude, il se dégage des résultats que la pertinence et l’utilité prédictive des mesures de performance financière démontrent sur l’importance des règles régissant le secteur des transports hydrocarbures.

Cette pertinence peut également être vue selon le modèle du « slack organisationnel » qui aborde la question du lien entre la performance sociale et performance économique en proposant l’idée selon laquelle ce n’est pas la responsabilité sociale qui est la condition d’obtention d’un niveau élevé de performance financière mais, au contraire, le niveau plus élevé de la performance financière qui permet à l’entreprise de s’engager dans des actions socialement responsables.

Elle pourra également montrer l’importance dans plusieurs domaines et le rôle que peuvent jouer ces entreprises sur la responsabilité sociale, sociétale et environnementale de notre pays.