Erc : chapitre sur la veille stratégique .

Erc : chapitre sur la veille stratégique .

Publié le 28 mars 2011 - Donne ton avis

La veille consiste à surveiller, collecter, exploiter de façon permanente les informations provenant de l’environnement de l’entreprise. I) Les enjeux & domaines de la veille  Les enjeux : • Les turbulences environnementales ; Les mutations très rapide des environnements nécessite une surveillance en continu des environnements de l’entreprise. • Enjeux organisationnels ; la maitrise de l’information est nécessaire pour la coordination et la cohésion fonctionnelle. Elle est nécessaire pour l’innovation organisationnelle & pour l’efficience des ressources. • Enjeux liées à l’efficience des ressources ; pour maitriser l’évolution de ces environnements, l’entreprise doit collecter des informations, et ce sont ces informations analysés qui lui permettrons d’obtenir une organisation optimale. • Enjeux stratégique ; la chrono compétitivité nécessite des capacités de réactivités. L’entreprise doit alors être pro réactive, qui permet obtenir un avantage concurrentiel. (= avoir les bonnes informations au bon moment). Cette anticipation doit se faire en amont (fournisseurs) ais également au près du marché aval (distributeurs/clients). • Développement d’une gestion active des risques ; une entreprise prend toujours des risques. L’entreprise va analyser l’évolution des espaces de vulnérabilités présentes & à venir. Ils sont environnementaux, réglementaires & concurrentiel.
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Les enjeux & domaines de la veille 1)Les enjeux : 2) Domaines II) Mise en place de la veille 1)Les étapes : 2) Bencharmink

7 commentaires


boumkar
boumkar
Posté le 15 mars 2016

koi

boumkar
boumkar
Posté le 15 mars 2016

la veille

hichohicham
hichohicham
Posté le 29 déc. 2015

tres b&

 

hichohicham
hichohicham
Posté le 29 déc. 2015

foooooooor

bboyamazing
bboyamazing
Posté le 23 nov. 2015

je le trouve 

bboyamazing
bboyamazing
Posté le 23 nov. 2015

woow

 

bboyamazing
bboyamazing
Posté le 23 nov. 2015

tres bonne

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