Stratégie d'impartition 14.00 / 20

Depuis un certain nombre d'années, plusieurs organisations ont eu tendance à recourir à des firmes externes pour prendre en charge, en tout ou en partie, leurs activités. La coopération entre entreprises est un phénomène récent qui s’est fortement développé au cours des deux dernières décennies. Les mutations de l’environnement (dérèglement des marchés, division international du travail, pression de la concurrence) ont conduit les entreprises à coopérer pour assurer leur avenir lorsque ce n’est pas leur survie. Les relations de coopération peuvent prendre la forme d’alliance (entreprise de même secteur dans la même filière) ou de partenariats (entreprises appartenant à des champs concurrentiels totalement différents)
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Plan :

PARTIE I : CONCEPT THEORIQUE I-DEFINITION II-LES DIFFERENTES FORMES DE STRATEGIE D’IMPARTITION A - La franchise 1) Avantages et inconvénients de la franchise pour le franchisé. 2) Avantages et inconvénients de la franchise pour le franchiseur. B - La sous-traitance C - La concession et l'agrément 1) la concession 2) L'agrément D - Le Groupement d'Intérêt Economique (G. I. E.) E- La cession de licence F- La fourniture spéciale G- La Co-traitance H- La Commission III- LES CONDITIONS D’APPLICATION IV- LIMITES DE LA STRATEGIE D’IMPARTITION V- LES AVANTAGES DE L’IMPARTITION PARTIE II : ETUDE EMPIRIQUE I- OUTIL II- EXEMPLES ET APPLICATION A MADAGASCAR A) MATERAUTO /FORD B) COCA COLA COMPANY/STAR CONCLUSION
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4 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 28 déc. 2015

merci a vous ce document ma aider a comprendre la strategie d'imprartition dont j'ai besoin 

Anonyme
Anonyme
Posté le 22 mars 2015

merci pour vous

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 8 déc. 2014

jolie exposé

Anonyme
Anonyme
Posté le 6 mars 2012

mercii beaucoup c est un doc qui va nous servir a savoir en quoi consiste la stratégie d'impartition et quels sont les avantages et les inconvénient
en plus il vas nous servir a etudier des cas ou en va trouver l application de cette stratégie a travers le monde

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