Politique et stratégie de l'entreprise 13.00 / 20

L’impact des décisions opérationnelles est limité sur le plan spatial au niveau de l’entreprise, elle concerne bien souvent une fonction ou un département au niveau de l’entreprise. : informatiser un service, améliorer une procédure, faire la chasse au coût caché, réduire les défauts de fabrication, former le personnel,…. Chacune de ces décisions touche soit la fonction production, la fonction administration, la fonction ressources humaines et donc se limite à ces fonctions. Concernant les décisions stratégiques elles ont un impact global dans la mesure où elles remettent en question l’existant au niveau de toutes les fonctions de l’entreprise.

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Plan :

1-Impact
2-Durée de préparation et de mise en œuvre
3-Réversibilité (retour en arrière)
4-Dimension à intégrer
5-Objectifs
6-Répétitivité
7-Structuration du processus de décision
8-Niveau hiérarchique
9-Préoccupation dominante
10-Compétences requises

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2 commentaires


LBDS
LBDS
Posté le 22 juin 2017

Intéressant mais les fautes d'orthographe à la longue ce n'est plus possible. 

phanienathaliebertheboucal@hotmail.com
phanienathaliebertheboucal@hotmail.com
Posté le 20 nov. 2014

Je vous félicite vraiment pour ce document qui est est si bien rédigé. 

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