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Plan :
I. DEFINITION DU PROBLEME A TRAITER. 2 II. ETUDE DU SECTEUR. 3 2.1 IDENTIFICATION DU SECTEUR ET DE SES CARACTÉRISTIQUES. 3 2.2 ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT. 4 2.3 LES 5 FORCES CONCURRENTIELLES DE M.PORTER. 5 III. ETUDE DE L’ENTREPRISE. 7 3.1 PRESENTATION GENERALE. 7 3.2 SEGMENTATION STRATEGIQUE. 15 3.3 ANALYSE FONCTIONNELLE. 16 3.4 CONCLUSION SUR L’ENTREPRISE. 17 IV. DIAGNOSTIC ET SYNTHESE DU PROBLEME. 18 V. EVALUATION ET CHOIX D’UNE STRATEGIE. 19 5.1 LA STRATEGIE DE BIC. 19 5.2 LA RECHERCHE DE RELAIS DE CROISSANCE. 20
Ce rapport reprend la stratégie de Mc Donald's au niveau international et national. ...
merciiiii
Génial
DOCUMENT COMPLET
Document très complet, merci !
Document complet
good
merci
l'analyse externe très intéressante
bonne présentation
un très bon exposé
un exposé bien fait
tré bien ecrit
Excellent cas. Permet de bien intégrer les outils de la strategie
thanks !
good !
il est bien vrai que je ne suis pas content de ne pas pouvoir lire le schéma mais le reconnais que c'est un excellent boulot.. merci..
merci
super
Vraiment bien !
TB
Super !!!!!
Que du bonheur sur ce site
Merci pour tout!
très détailler et très cibler peut être même un peu trop la stratégie de bic n'est utilisée quand dernière partie .
tres bon expose !!
vraiment de bonnes qualites
tres interessant cela repeend tous les thémes et les notions interessantes du management rencontrées durant mes années d'etude
petit probleme je n'arrive pas a ouvrir les schemas
bonne poursuite d'etude
j'espere vous relire prochainement!!
bonne poursuite
Bonjour, cette synthèse concernant la stratégie de BIC, notamment son historique, permet de comprendre manière simple la stratégie de cette dernière. Cette synthèse organise correctement la pensée.
Outre le faite que j'arrive pas à lire les schémas, ce document m'a permis de mener à bien mon projet.
c'est bien
MISE A PAR LES SCHEMAS JE N'ARRIVE A OUVRIR AUCUN FICHIER !!!! Comment je fais pour bosser ?!
Bonne journée
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tres bon travail