Plan :
INTRODUCTION - 3 - I- Grille MOFF du groupe Danone - 4 - a) Les Menaces - 4 - b) Les opportunités - 5 - c) Les forces - 6 - d) les faiblesses - 7 - II- Les différentes stratégies adaptables aux entreprises - 8 - a) les stratégies relatives à la lutte contre la concurrence - 8 - 1) la stratégie du suiveur - 8 - 2) la stratégie du spécialiste - 8 - 3) La stratégie du leader - 8 - 4) la stratégie du challenger - 9 - b) les stratégies relatives à la cible - 9 - 1) la culture intensive - 9 - 2) la lutte concurrentielle - 9 - 3) la culture extensive - 9 - c) Les stratégies relatives à la segmentation - 10 - 1) la stratégie indifférenciée - 10 - 2) la stratégie différenciée - 10 - 3) la stratégie concentrée - 10 - d) Les stratégies relatives à la croissance de l’entreprise - 10 - 1) la stratégie de pénétration - 10 - 2) la stratégie de retrait - 10 - 3) la stratégie de maintien - 10 - 4) la stratégie de défense - 11 - 5) la stratégie de développement - 11 - 6) la stratégie d’extension de marché - 11 - 7) stratégie de diversification - 11 - 8) la stratégie de conquête - 11 - e) les extensions de gamme - 12 - f) Les extensions de marques - 12 - III- Les stratégies à adopter pour Danone et Taillefine - 13 - a) Produits laitiers frais - 13 - b) Biscuits et boissons - 13 - c) La stratégie de développement pour Taillefine - 13 - CONCLUSION - 15 -Crée un compte gratuit pour télécharger ce document
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C'est très intéressant! Merci