Conception de cadre logique et planification 110885

Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

La méthode du cadre logique, a confirmé son apparition à l’AFD avec le nouveau millénaire… Ainsi, une formation de fond est organisée par DRH Formation et le CEFEB pour décrire la méthode et l’utilisation qu’en font les autres bailleurs de fonds1, et de plus en plus, les documents de projet comportent un cadre logique.

Plan

Plan :

INTRODUCTION : POURQUOI UN GUIDE D’UTILISATION DU CADRE LOGIQUE ?..............................................................................................................................5 1. RÉSUMÉ DE LA MÉTHODE DU CADRE LOGIQUE............................................7 2. GÉNÉRALITÉS SUR LA MÉTHODE DU CADRE LOGIQUE............................10 A. HISTORIQUE DE LA MÉTHODE.......................................................................................10 B. OBJET ET DESCRIPTION.................................................................................................10 C. QUELQUES POINTS FORTS DE LA MÉTHODE...................................................................11 3. LES ÉLÉMENTS CONSTITUTIFS DE LA MATRICE DU CADRE LOGIQUE12 A. LA MATRICE DU CADRE LOGIQUE .................................................................................12 B. LA HIÉRARCHIE DES OBJECTIFS....................................................................................12 C. LES HYPOTHÈSES CRITIQUES ...........................................................................................13 D. LES INDICATEURS.........................................................................................................14 E. LES MOYENS DE VÉRIFICATION : LE SYSTÈME DE SUIVI ET D’EVALUATION................14 F. CE QU'IL FAUT RETENIR…............................................................................................15 4. LA MÉTHODE DU CADRE LOGIQUE...................................................................16 A. LE CADRE LOGIQUE ET LE CYCLE DU PROJET ................................................................16 B. DÉFINIR LA HIÉRARCHIE DES OBJECTIFS .......................................................................17 C. IDENTIFIER LES HYPOTHÈSES CRITIQUES ......................................................................23 D. CHOISIR DES INDICATEURS...........................................................................................25 E. LES MOYENS DE VÉRIFICATION : UNE ÉBAUCHE DU DISPOSITIF DE SUIVI ET D'ÉVALUATION DU PROJET......................................................................................................31 F. LE CADRE LOGIQUE DANS LE WORKFLOW....................................................................32 5. EVALUER LA "QUALITÉ" D’UN CADRE LOGIQUE.........................................33 6. EXEMPLES D’APPLICATION À DES CAS CONCRETS....................................34 7. BIBLIOGRAPHIE UTILE…......................................................................................51 A. EN FRANÇAIS ...............................................................................................................51 B. EN ANGLAIS .................................................................................................................51 ANNEXE 1: GLOSSAIRE DE CERTAINS TERMES UTILISÉS ET LEURS ÉQUIVALENTS....................................................................................................................52 ANNEXE 2: MODÈLE DE MATRICE DU CADRE LOGIQUE.....................................58 ANNEXE 3 : LA MÉTHODE DU CADRE LOGIQUE DANS LE CONTEXTE DU POS .................................................................................................................................................60 ANNEXE 4 : LES ÉLÉMENTS D’UN SYSTÈME DE SUIVI-ÉVALUATION DE PROJET ...............................................................................................................................

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