Les fondamentaux du contrôle interne

Les fondamentaux du contrôle interne

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Publié le 25 sept. 2013 - Donne ton avis

Objectifs Maîtriser les principes et les finalités du contrôle interne Acquérir la méthode, les outils et les techniques pour optimiser le contrôle interne Un contexte changeant Un environnement en mutation et des enjeux nouveaux: Un cadre réglementaire strict (LSF, Sarbanes Oxley) qui oblige les entreprises à se prononcer formellement sur le degré de fiabilité de leur Contrôle Interne Un business de plus en plus complexe et global Nouveaux schémas organisationnels d’entreprise Risques industriels et environnementaux Ingénierie contractuelle Une pression croissante des marchés financiers en matière d’information financière Raccourcissement des délais de clôture Importance de la publication des résultats Notion de corporate governance Éthique d’entreprise Une évolution rapide des structures et la naissance de nouveaux risques Fusions et acquisitions Valorisation d’entreprises Mise en place de synergies Une responsabilité accrue des dirigeants Pression des actionnaires Risques pénaux
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boutaj
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Plan :

Programme Introduction Les Risques: définition, la notion de risque, l’évaluation des risques Le Contrôle Interne: définition, objectifs, maturation Le Contrôle Interne, une notion en pleine évolution Le Référentiel du COSO: présentation, référentiels COSO 1 et COSO 2 Les exigences légales en terme de Contrôle Interne Les outils du Contrôle Interne Questionnaire de Contrôle Interne Auto-évaluation de Contrôle Interne Les outils de description Diagramme de flux de circulation Test de cheminement Grille de séparation de fonction et des tâches Matrice de contrôle Les outils techniques / informatiques

17 commentaires


issouik
issouik
Posté le 3 févr. 2016

bien

issouik
issouik
Posté le 3 févr. 2016

merci

Haroun10
Haroun10
Posté le 10 déc. 2015

cool!!

medadn
medadn
Posté le 22 oct. 2015

(y)

medadn
medadn
Posté le 22 oct. 2015

merci 

medadn
medadn
Posté le 22 oct. 2015

genial doicumeny

AGALI ABDOULAYE
AGALI ABDOULAYE
Posté le 15 oct. 2015

merciiiii

louliz
louliz
Posté le 3 oct. 2015

Très intéressant 

louliz
louliz
Posté le 3 oct. 2015

Merci :)

maami10
maami10
Posté le 15 sept. 2015

merci

leham
leham
Posté le 10 sept. 2015

Très enrichissant chapeau 

miek
miek
Posté le 29 mars 2015

Merci

DJEB31
DJEB31
Posté le 23 mars 2015

Très intéressant

salmitarossi
salmitarossi
Posté le 23 mars 2015

très intéressant 

Mtek
Mtek
Posté le 9 déc. 2013

Excellent document !!

Utilisable tant par les non initiés voulant découvrir les grands principes, que par les managers souhaitant mettre en place ou renforcer l'activité contrôle interne dans leur entreprise.
La partie "Outils de contrôle" et surtout outils informatiques, mériterait cependant d'être plus développée (question de mieux refléter le fort développement que connaissent les outils sur le marché). Aussi, pour ne pas donner l'impression d'orienter (un peu trop) le lecteur vers tel ou tel outil ...

fiduj
fiduj
Posté le 10 oct. 2013

bonjour,
comme introduction c'est bien formulé mais c'est pas la crise qui a poussé les managers à proceder au controle interne c'est surtout le manque de partenariat des salariés dans le développement entreprise et les fraudes pour s'enrichir qui ne cessent d'augmenter qui ont mené à cette nouvelle fonction .

Rockyleboa
Rockyleboa
Posté le 26 sept. 2013

Merci pour ce document bien réalisé !

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