Domaines d'activité strategiques apple et métiers

Domaines d'activité strategiques apple et métiers

Publié le 13 mars 2011 - Donne ton avis

Tout d'abord, nous avons cherché l'ensemble des produits vendus actuellement par Apple. Le résultat obtenu est dans le Tableau 1. Ensuite, nous les avons regroupés de façon qu'ils forment des groupes de produits homogènes à une même technologie, en concurrence à de même concurrent et ils sont destinés à une même clientèle. Pour repérer ses points de convergence, nous avons cherché les descriptifs de chacun des produits du point de vue de leurs fonctionnalités et de leurs natures que vous trouverez un peu plus loin. Ses dernières informations ont pour but de nous aider à trouver plus facilement quelle technologie il utilise, les besoins qu'ils satisfont et de trouver dans quel marché se trouve ces produits ainsi repérer les concurrents. Ces points de convergence en question seront décris par la suite pour chaque DAS. La position géographique n'a pas été un critère decisif dans le choix de ses segments ainsi le marché considéré est un marché mondial.
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Amine-10
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Plan :

Plan: I/ Segment des baladeurs numériques: I.1/ La technologie utilisée: I.2/ Les concurrents : I.3/ Les clients: II/ Segment des ordinateurs: II.1/ La technologie utilisée: II.2/ Les concurrents : II.3/ Les clients: III/ Segment de la téléphonie: III.1/ La technologie utilisée: III.2/ Les concurrents: III.3/ Les clients: IV/ Segment des Logiciels: IV.1/ La technologie utilisée: IV.2/ Les concurrents: IV.3/ Les clients: V/ Segment des Accessoires pour périphériques informatique: V.1/ La technologie utilisée: V.2/ Les concurrents : V.3/ Les clients: VI/ Segment des Accessoires pour Solutions réseaux: VI.1/ La technologie utilisée: VI.3/ Les clients: VII/ Segment iTunes Store : VII.1/ La technologie utilisée: VII.2/ Les concurrents: VII.3/ Les clients:

2 commentaires


jmili Sihem
jmili Sihem
Posté le 25 nov. 2014

un bon document 

jmili Sihem
jmili Sihem
Posté le 25 nov. 2014

très utile merciii

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