Décision stratégique amazon

Notre démarche va consister en deux grandes étapes dans l’analyse de l’entreprise Amazone. Il s’agit dans un premier temps de réaliser un diagnostic, à la fois sur le secteur d’activité et l’environnement d’Amazon, de manière à dégager les opportunités et les menaces pour la société, mais aussi sur la société elle-même, en recherchant ses forces et ses faiblesses. Après avoir réaliser ces diagnostics, externe et interne, nous déterminerons l’action à mener c\'est-à-dire la stratégie à adopter par la société amazone.

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Plan :

I Diagnostic de la situation de l’entreprise Amazon
A) Analyse externe du DAS librairie en ligne
1 – Degré d’attractivité du DAS librairie en ligne (dans la période définie préalablement)
2 – Analyse de l’environnement concurrentiel (les 5 forces de M. Porter)
3 – Les FCS
B) Analyse interne


II – Recommandations stratégiques
A) Quelles perspectives pour la librairie traditionnelle ?
B) Quelles perspectives pour la librairie en ligne ?
C) Quelles recommandations stratégiques pour Amazon ?

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7 commentaires


de tiège
de tiège
Posté le 15 mars 2016

Super !

chris7777777
chris7777777
Posté le 21 févr. 2016

bien!

Lucielaboss
Lucielaboss
Posté le 18 janv. 2016

bravo

Lucielaboss
Lucielaboss
Posté le 18 janv. 2016

interessant

Lucielaboss
Lucielaboss
Posté le 18 janv. 2016

tres tres

Lucielaboss
Lucielaboss
Posté le 18 janv. 2016

tres interessant

Lucielaboss
Lucielaboss
Posté le 18 janv. 2016

Très intéressant

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