Pilotage de la performance de l'entreprise dans son environnement concurrentiel 13.00 / 20

Piloter l’entreprise, c’est faire en sorte qu’elle :
− « sache faire » (pour atteindre ses objectifs)
− « sache faire de mieux en mieux » (dynamique d’apprentissage et de progrès continu)

Piloter = déployer la stratégie en actions opérationnelles et capitaliser les enseignements.
… identifier les causes des résultats, les causes d’effets désirés, les leviers de la performance.  (...)

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Contenu de ce document de Commerce > Stratégie

Plan :

Qu’est-ce que piloter l’entreprise ?
De quelles performances s’agit-il ?
Comment piloter la performance ?
1. Les indicateurs de la performance
2. Les tableaux de bord
3. Problématique de l’appréhension de la performance
4. Lecture financière du diagnostic global
5. La prédominance actuelle des performances financières
6. Comment évaluer et valoriser les données non financières ?
7. Les bonnes mesures de la performance :
8. Les mauvaises mesures de la performance :
9. Mesures des incidences sur les résultats financiers

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12 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 24 avr. 2016

surement interessant

Anonyme
Anonyme
Posté le 1 févr. 2016

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 4 déc. 2015

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 4 déc. 2015

oui

Anonyme
Anonyme
Posté le 4 déc. 2015

c'est un bon doc

Anonyme
Anonyme
Posté le 4 déc. 2015

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 23 avr. 2015

i like it

Mike
Mike
Posté le 2 avr. 2015

Bon slide. Merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 12 nov. 2014

mercii

Anonyme
Anonyme
Posté le 10 déc. 2010

merci c tres interessant

Anonyme
Anonyme
Posté le 14 janv. 2010

il manque des exemples

Anonyme
Anonyme
Posté le 10 sept. 2009

ce doc est très général

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