Création d'un parc de divertissement

Création d'un parc de divertissement

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Publié le 28 mars 2011 - Donne ton avis

Ce projet porte sur la création d’une entreprise qui opère dans le secteur des loisirs, précisément sur la diversification des enfants. Ce secteur porteur quasi inexploité par une entreprise précise comme une activité principale et permanente dans la ville de MEKNES, et qui connaît une demande croissante insatisfaite. Kids Land est un parc de divertissement pour enfants et un espace de détente, de rencontre des parents. Divertissement au sens de Kids Land signifiera : des jeux tridimensionnels à hauteur, des jeux conçus pour servir à l’éducation et à la psychomotricité des enfants, espace de musique, de danse, de rencontre et d’amitié. Kids Land est un reflet d’une expérience de parc de jeux qui a réussi aux pays de l’Union Européenne.
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hin el ba
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Plan :

DEDICACE……………………………………………………………………… REMERCIEMENT…………………………………………………………….. INTRODUCTION GENERALE………………………………………………. PARTIE MARKETING INTRODUCTION I. ANALYSE DU MARCHÉ A\ Description Des Environnements 1) Environnement Démographique............................................................................ 2) Environnement Socioculturel …………………………………………………… 3) Environnement Économique :…………………………………………………… 4) Environnement Naturel ………………………………………………………… 5) Environnement Technologique…………………………………………………... 6) Environnement International 7) Environnement Politico-Légal B\ La Clientèle Cible 1) Profil de la clientèle 2) Avantages recherchés / critères d’évaluation C\ La Taille Du Marché Et Ses Tendances 1) L’offre 2) La demande 3) Situation concurrentielle observée 4) Description des produits de la concurrence II. STRATÉGIE MARKETING A\ La Différenciation Par Service 1) Service de base (principal) 2) Services annexes 3) Services divers B\ Segmentation 1) Les critères de segmentation 2) Le choix du segment 3) Le positionnement C\ Plan Marketing 1) Politique de produit 2) Politique du service 3) Politique Prix 4) Politique de communication CONCLUSION PARTIE JURIDIQUE INTRODUCTION I. Présentation de l’entreprise A\ Activités de l’entreprise B\ Fiche technique II. Choix de la forme juridique A\ Critères de choix B\ Techniques de choix III.Élaboration des Statuts A\ Les grands axes des statuts B\ Le contenu des statuts (articles) IV.Procédures administratives et juridiques CONCLUSION PARTIE ADMINISTRATIVE INTRODUCTION I. Organisation de l’entreprise A\ Répartition des effectifs B\ Organigramme de structures II. Acquisition des ressources humaines A\ Description des postes B\ Les origines et sources du recrutement III.Stimulation des ressources humaines A\ Rémunération B\ les avantages sociaux et les services offerts aux employés IV. Stratégie de développement des ressources humaines A\ Formation initiale B\ Formation continue C\ Plan de carrière CONCLUSION PARTIE TECHNIQUE INTRODUCTION I. Localisation & Frais d’Aménagement A\ Critères de choix de la région B\ Critères de choix de la ville C\ Critères de choix du site D\ Structure et Superficie 1) Structure 2) Superficie E\ Frais D’aménagement II. Moyens de Production A\ Mobilier de Bureau B\ Liste Des accessoires C\ Matériels et fournitures consommables D\ Matériels Informatique III.Processus De Production A\ Étapes à suivre et ordonnancement B\ Gestion de stock et d’approvisionnement CONCLUSION PARTIE FINANCIERE INTRODUCTION I. Étude de l’investissement A\ Les dépenses d’investissement fixes B\ Les plans d’amortissements des immobilisations C\ Les besoins en fonds de roulement prévisionnels D\ Les dépenses d’investissements Globales : E\ Les flux monétaires : F\ La Valeur Résiduelle : G\ Le taux d’actualisation II. Analyse de la rentabilité et de la liquidité de l’investissement A\ La valeur actuelle nette de l’investissement B\ Le taux de rendement interne de l’investissement C\ Le délai de récupération III. Étude du financement A\ Choix du financement B\ Plan de financement IV. États de synthèse prévisionnels A\ Tableau de Formation des Résultats B\ CPC prévisionnels C\ Bilans prévisionnel V. Équilibre financier A\ Équilibre financier VI. Prévisions à court terme A\ Les budgets de produits et charges 2) Ventes 3) Achats de Matières Premières 4) Achats consommés de matières et fourn. stockés 5) Achats consommés de matières et fourn. Non-Stockés 6) Charges locatives 7) Charges de personnel VII.Le budget de trésorerie CONCLUSION

6 commentaires


KI Foma Mathias
KI Foma Mathias
Posté le 6 déc. 2016

L'étude peut inspirer des promoteurs d'autres horizons

KI Foma Mathias
KI Foma Mathias
Posté le 6 déc. 2016

Cette étude est pertinente et instructive

roche2503
roche2503
Posté le 30 janv. 2016

Merci pour l'étude ! C'était interessant

souheil slimen
souheil slimen
Posté le 4 janv. 2016

Merci pour l’étude, très enrechissante

deghiso86@gmail.com
deghiso86@gmail.com
Posté le 30 sept. 2015

PROJET TRES APPRECIABLE ET PORTEUR DE CROISSANCE TANT SUR LE PLAN SOCIAL QUE QUE ECONOMIQUE.

deghiso86@gmail.com
deghiso86@gmail.com
Posté le 30 sept. 2015

PROJET TRES INNOVENT

 

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