Retrouvez toutes les astuces de la matrice SWOT sur digiSchool commerce
Apparue dans le paysage automobile en 1998 ,la smart est l’ aboutissement d’un projet mené depuis 1993 .en effet ,elle est le fruit de l’ association entre deux grandes entreprises ,rayonnant avec succès dans 2 domaines très différents a savoir « Mercedes »,firme automobile allemande spécialisée dans les voitures haut de gamme , et « Swatch »,entreprise suisse leader mondial de l’ horlogerie .le nom « SMART » est d’ ailleurs issu de cette alliance , puisque le S signifie Swatch ,le M Mercedes et « ART » parle de lui-même .
L’entreprise SMART, « SMART Entreprise », est donc sous la tutelle du géant de l’automobile, DaimlerChrysler, groupe issu de la fusion en 1998 de Daimler-Benz AG (Allemagne) et de Chrysler Corporation (États-Unis), qui possède entre autres la branches Mercedes-Benz Cars.
Ainsi, à travers ce dossier nous allons dans un premier temps analyser les forces et faiblesses de Smart, puis dans un second temps, nous allons procéder aux recommandations en montrant ce que doit être un mix efficace.
Plan :
Présentation du concept et de l’entreprise
I. Analyse interne et externe de SMART (SWOT)
1. Interne
a) Forces
b) Faiblesses
2. Externe
a) Menaces
b) Opportunités
II. Mise en place d’une nouvelle stratégie commerciale
a) Réorganisation et mesures prises par l’entreprise
III. Recommandations
a) Stratégie de produit
b) Stratégie de communication
c) Stratégie de prix
d) Stratégie de distribution
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excellent
Pas mal
Très bon document
Pas mal
merci
Analyse assez bien structurée
merci de ce document très synthétique
Document complet et bien structuré
bien structuré
intéressant
mrc
bien fait !!
mais le 2 éme chapitre manque d'argument
simple est efficace
Merci, pour cette analyse marketing qui permet de mieux comprendre le développement et les orientations de l'entreprise
j‘adore ca!!
Excellent document. L'analyse SWOT est très complète. Le document en entier est facile à comprendre. La manière dont est présenté les forces faiblesses opportunités et menaces de l'entreprise Smart permet facilement d'en tirer les facteurs clés de succès (FCS)
Clair, bien structuré.
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bravo !