Cas lemahieu management des entreprises

Cas lemahieu management des entreprises

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Publié le 11 avr. 2012 - Donne ton avis

La société Lemahieu est une entreprise familiale spécialisée dans la bonneterie, elle confectionne des sous-vêtements. Tout d’abord, l’entreprise a choisi de se spécialiser et donc de concentrer tous ses efforts sur un domaine d’activité soit ici sur la création et la fabrication de maille afin de produire des sous-vêtements. Ce secteur étant une opportunité étant donné que ce soit une niche du fait qu’il y est peu d’acteurs sur ce marché.
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louloune53
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Plan :

1. Les stratégies de l'entreprise Lemahieu 2. Le processus de production intégrée 3. Les enjeux de la production

1 commentaire


peter25-668488
peter25-668488
Posté le 19 mai 2012

Cas interessant. En deux mots on comprend le choix stratégique de cette entreprise familiale et les enjeux aussi. La différenciation est un moyen de rebondir, de se renouveler surtout en période de crise. Gérer une entreprise c'est gérer des risques et les opportunités et le fait d'être en oligopole a permis à cette société de s'en sortir. fabriquer 100% français surtout dans le textile est devenu la condition sineque none pour s'en sortir face au concurrent chinois. Merci pour ce document qui montre concrètement ce qu'est un choix stratégique.

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