Stratégie des entreprises : management stratégique

Stratégie des entreprises : management stratégique

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Publié le 12 mars 2011 - Donne ton avis

Le management stratégique de l’entreprise peut être défini comme un ensemble cohérent d’études, d’analyses, de décisions et de mise en oeuvre des décisions dans le cadre d’un plan stratégique destiné à assumer la survie et le développement de l’entreprise, ce qui revient à la rendre performante grâce à l’emploi optimal de ses ressources.
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Plan :

1. Stratégies de l’entreprise ...................................................................... A 4 150 - 2 1.1 Qui se préoccupe de stratégie ? ................................................................. — 2 1.2 Faut-il élaborer une ou plusieurs stratégies ? ........................................... — 2 2. Management stratégique de l’entreprise .......................................... — 3 2.1 Politique........................................................................................................ — 3 2.2 Objectifs........................................................................................................ — 3 2.3 Diagnostic stratégique ................................................................................ — 3 2.4 Options stratégiques ................................................................................... — 4 2.5 Choix de la (ou des) stratégie(s)................................................................. — 5 2.6 Plan stratégique et mise en oeuvre ............................................................ — 5 2.7 Plan d’orientation à long terme.................................................................. — 5 3. Politique ..................................................................................................... — 5 4. Objectifs ..................................................................................................... — 6 5. Diagnostic stratégique........................................................................... — 8 5.1 Diagnostic interne........................................................................................ — 8 5.2 Diagnostic externe....................................................................................... — 11 5.3 Diagnostic global ......................................................................................... — 15 6. Options stratégiques............................................................................... — 15 6.1 Segments stratégiques ............................................................................... — 15 6.2 Opportunités et impossibilités ................................................................... — 16 6.3 Classes de stratégies ................................................................................... — 16 6.4 Options et diagnostic .................................................................................. — 18 7. Choix de la (ou des) stratégie(s) .......................................................... — 18 7.1 Évaluation des options stratégiques.......................................................... — 18 7.2 Options souhaitables................................................................................... — 26 8. Plan stratégique ....................................................................................... — 27 8.1 Stratégies décidées et appliquées par groupes de segments ................. — 28 8.2 Stratégies décidées et appliquées pour l’ensemble des segments ........ — 28 8.3 Contenu du plan stratégique ..................................................................... — 29 Pour en savoir plus........................................................................................... Doc. A 4 150

5 commentaires


Mathig
Mathig
Posté le 28 sept. 2015

cool

sorayabel
sorayabel
Posté le 29 déc. 2014

Intéressant

sorayabel
sorayabel
Posté le 29 déc. 2014

Parfait

dada6938
dada6938
Posté le 30 oct. 2014

Très instructif !

foofoo
foofoo
Posté le 23 oct. 2014

ça va m'aider beaucoup dans ma vie professionnelle... Merci à toute l'equipe

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