Le diagnostic stratégique interne

Le diagnostic stratégique interne

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Publié le 8 mars 2009 - Donne ton avis

Cours de Marketing, niveau Bac+1, sur le diagnostic stratégique interne.

Extrait :

Le diagnostic interne : étude des forces et des faiblesses de l'entreprise permettant sa capacité à faire face aux menaces et aux opportunités de son environnement.
Cette étude concerne la chaîne de valeur de l'entreprise, ses ressources et ses compétences.

Analyse de la chaîne de valeur : PORTER : Instrument d'analyse des activités de l'entreprise qui consiste à les décomposer en activité principale et en activités de soutien.
Cette analyse permet d'identifier les activités créatrice de valeur (qui sont source de valeur) pour l'entreprise ou pour le client et à terme sera source d'avantage concurrentiel pour l'entreprise. (...)

Plan :

I- L'analyse de la chaîne de valeur de l'entreprise : M. PORTER :

  • Qu'est ce que la chaîne de valeur ?
  • Quelle est l'utilité de cet instrument d'analyse ?

II- L'analyse des ressources de l'entreprise :

  • Quels types de ressource évaluer ?
  • Comment et pourquoi identifier les ressources stratégique ?: Edith Pavrose

III- L'analyse des compétences concurrentielles :

  • Qu'est ce qu'une compétence ? Quelles sont les différentes compétences ?
  • Comment identifier les compétences distinctives ?
  • Pourquoi identifier les compétences distinctives ?

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Fiche rédigée par
divas
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5 commentaires


g 20
g 20
Posté le 14 févr. 2016

ton doc est riche

 

slimaneDab
slimaneDab
Posté le 24 oct. 2015

article tres interessant

nesnour
nesnour
Posté le 1 mai 2015

c'est intéressant!

sam57600
sam57600
Posté le 27 avr. 2010

pas terrible, très basique

baldor
baldor
Posté le 13 févr. 2010

interesant comme analyse des veritable domaine d'activité a etudier selon ces differentes opportuinité et danger!!

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