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dans le but de déterminer une strategie convenu à la situation de l\'entreprise, le stratége est tenu de recourir à plusieurs techniques d\'analyse et de diagnostique pour savoir la place de l\'entreprise dans son envirenement.
Plan :
INTRODUCTION
1/ Diagnostic interne
2/ Diagnostic externe
3/ La segmentation stratégique
4/ Méthodes formelles d’évaluation et d’aide à la formulation de la stratégie
4-1/ Méthodes d’analyse d’activité individuelle
4-2/ Méthodes d’analyse de portefeuille d’activités
5/ Etude de cas
CONCLUSION
mrc
mrc
bon doc
parfait ce document
merci
mrc
mrc
Intéressant
Très utile
merci beaucoup trés bonne analyse bravo et bonne continuation.
Excellent
merci bcp
Uu document trés précieu,merci pour ce sujet qui est d'une grande utilité que ce soit pour les pme soit pour consultants du domaine.
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excellent document