Gestion des stocks jit et kanban

Gestion des stocks jit et kanban

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Publié le 21 avr. 2011 - Donne ton avis

Le juste-à-temps est un ensemble de techniques logistiques visant à améliorer la productivité globale d'une entreprise en réduisant les stocks et les coûts induits par ces stocks. Le juste-à-temps concerne tous les aspects de la logistique en amont et en aval de la production, de la gestion interne à l'usine et les relations avec la sous-traitance.
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redgivenchy
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Contenu de ce document de Gestion > Contrôle de gestion

Plan :

La méthode Juste à Temps Introduction: Le concept du JAT L’application du JAT Les inconvénients du JAT Les exigences Les concepts de base de cette approche Les Outils du juste à temps La méthode KANBAN Définition Origine Le principe Les objectifs L’application Les avantages Les inconvénients

7 commentaires


tijini
tijini
Posté le 3 févr. 2016

Très intéressant le document

la chouee
la chouee
Posté le 16 févr. 2015

un grand merci a vous

salam8
salam8
Posté le 7 févr. 2015

La méthode JAT bien expliquée.

salam8
salam8
Posté le 7 févr. 2015

Merci.

richard.walker
richard.walker
Posté le 6 déc. 2014

Un grand merci pour ce bon document grâce a lui j'ai bien comprrs le juste a temps et ces différents concepts.  thanks a lot

mohammed imad
mohammed imad
Posté le 8 nov. 2014

félicitation pour la présentation des deux méthodes de gestion des stocks

 

rawa90
rawa90
Posté le 23 avr. 2011

je cherche des doc ki porte sur la sureté des entrepots

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