Concevoir et lancer un projet

Concevoir et lancer un projet

18.00 / 20
Publié le 25 déc. 2013 - Donne ton avis

« En fin de compte, la production d’idées est plutôt abondante. C’est leur mise en oeuvre qui est rare 1 . » Le passage à l’acte se révèle ardu… Pour remédier à cette difficulté, une réflexion stratégique appropriée aux projets innovants doit être engagée afin d’aboutir à un plan d’action capable de concrétiser l’idée en question. Il existe déjà de nombreux ouvrages consacrés à la créativité ou à la recherche d’idées. C’est pourquoi nous avons résolument choisi de nous focaliser sur l’étape suivante, la validation, préalable indispensable à une mise en oeuvre donnant des résultats durables et pertinents. Il nous a semblé néanmoins nécessaire d’aborder quelques thèmes complémentaires, comme : • l’identification des opportunités ; • le potentiel de l’innovation non technologique ; • les conditions requises pour institutionnaliser l’innovation ; • la recherche d’avantages concurrentiels au sein des grandes organisations.
Photo de profil de tatoobella
Fiche rédigée par
tatoobella
69 téléchargements

Ce document est-il utile ?

18 / 20

Contenu de ce document de Gestion > Contrôle de gestion

Plan :

Chapitre 1 – Au commencement était l’opportunité… ...... 7 L’identification des besoins ......................................................... 9 La solution innovante ................................................................. 13 Besoin + solution = opportunité ................................................... 14 Chapitre 2 – Il n’y a pas que la technologie ! ....................... 19 Ne pas confondre invention et innovation .................................... 21 La protection de l’innovation ....................................................... 21 Démocratiser l’innovation ........................................................... 27 Place à l’imagination ! ............................................................... 28 Chapitre 3 – Dans la tête des décideurs ............................... 33 Le profil des décideurs ............................................................... 35 L’arbre de décision .................................................................... 36 Chapitre 4 – Il était une fois un besoin… ............................ 39 Rédiger la déclaration d’opportunité ........................................... 41 Le rôle de la mission .................................................................. 44 Vérifier la compatibilité de l’opportunité avec la mission ............... 46 La contribution aux ICP de l’organisation ..................................... 48 Chapitre 5 – Au service des parties prenantes ..................... 51 Les parties prenantes .................................................................. 53 Les aspirations des parties prenantes ........................................... 55

20 commentaires


priscaLasme
priscaLasme
Posté le 21 avr. 2016

merci pour votre travail

 

matcharlemagne
matcharlemagne
Posté le 23 févr. 2016

bravo!!!!

FRANCAS
FRANCAS
Posté le 5 janv. 2016

Bien le merci

FRANCAS
FRANCAS
Posté le 5 janv. 2016

merci

FRANCAS
FRANCAS
Posté le 5 janv. 2016

super document

FRANCAS
FRANCAS
Posté le 5 janv. 2016

tres bon document

FRANCAS
FRANCAS
Posté le 5 janv. 2016

bon document

asapben
asapben
Posté le 30 déc. 2015

Bon doc

asapben
asapben
Posté le 30 déc. 2015

Bon doc

Papa sow
Papa sow
Posté le 7 déc. 2015

Bon document

souassou
souassou
Posté le 15 sept. 2015

C'est cool!

dalya972
dalya972
Posté le 3 sept. 2015

bon document

dalya972
dalya972
Posté le 3 sept. 2015

bon document

la puissance
la puissance
Posté le 31 juil. 2015

bon doc

la puissance
la puissance
Posté le 31 juil. 2015

bon doc

selone
selone
Posté le 23 juil. 2015

bon

selone
selone
Posté le 23 juil. 2015

bon

davidbrave
davidbrave
Posté le 12 juil. 2015

bien

davidbrave
davidbrave
Posté le 12 juil. 2015

merci

baconjeremie2011@yahoo.fr
baconjeremie2011@yahoo.fr
Posté le 17 févr. 2015

merci

Il faut être inscrit pour télécharger un document

Crée un compte gratuit pour télécharger ce document

Je m'inscrisOU

J'ai déjà un compte

Je me connecte