Les configurations flexibles

De nombreuses structures types (structure simple, structure fonctionnelle, structure divisionnelle, structure matricielle) perdurent. Cependant, de nouvelles formes d’organisation se développent. Elles génèrent un changement organisationnel qui est délicat à mettre en œuvre.
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Plan :

I les nouvelles configurations structurelles A. L’émergence de nouvelles configurations B. L’organisation en processus ou par projets II. Les nouvelles frontières de l’entreprise A. Stratégie et frontières de l’entreprise B. L’entreprise réseau
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