logistique collaborative supply chain

1. Approche conceptuelle de la logistique collaborative

1.1 Définitions et opportunités de collaboration 1.2 Cadre d'analyse

2. Présentation de cas de logistique collaborative

2.1. Cas 1 : Stocks mutualisés à l'initiative de la grande distribution 2.2. Cas 2 : Pooling avec un 4PL 2.3. Cas 3 : Mutualisation du transport à l'initiative de PME 2.4. Cas 4 :Mutualisation organisée à l'initiative d'un industriel 2.5. Cas 5 : Codéveloppement d'un outil logistique 2.6 Cas 6 : Coconception de services logistiques et industriels 2.7. Cas 7 : Mutualisation sur un flux de collecte et recyclage 2.8. Cas 8 : Plate-forme commune d'achats et approvisionnement dans l’aéronautique 2.9. Cas 9 : Opérateur ferroviaire de proximité

3. Enseignements tirés des cas

3.1. Analyse des éléments déclencheurs et facteurs incitatifs 3.2. Les principales difficultés rencontrées 3.3. Résultats obtenus suite à la collaboration

4. Démarche synthèse des bonnes pratiques observées

4.1. Processus d'évaluation et de décision 4.2. Identification des enjeu des partenaires potentiels 4.3. Faisabilité et conditions de réussite 4.4. Conception de l'organisation détaillée

5. Conclusions 5.1. Évolutions souhaitables de la fonction logistique 5.2. Situation en France et à l'international 5.3. Rôle joué par les institutionnels