Le coaching-mentorat

Le coaching-mentorat

Publié le 11 mars 2011 - Donne ton avis

Nous le savons : le monde de l’entreprise évolue sans cesse. La compétition est plus élevée, les exigences plus prononcées : l’excellence devient la norme face à une concurrence qui laisse peu de place aux erreurs et aux faux pas. Au centre de ce défi passionnant, se trouvent les femmes et les hommes de nos entreprises. Chacun doit développer et exprimer son potentiel le mieux possible, être autonome et capable de travailler en équipe, gérer la pression avec maturité, concilier vie privée et vie professionnelle, etc. L’épanouissement de chacun et la bonne marche de l’entreprise sont indissociables. Pourtant les obstacles existent. Le coaching est une alternative nouvelle pour mettre en action les potentialités de chacun et placer l’humain au centre de la performance de l’entreprise, à travers un accompagnement individuel ou de groupe sous forme de sessions mensuelles animées par des coachs professionnels.
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Plan :

Introduction général Partie I: 1.L’origine du coaching 2.Le développement du coaching 3.Definition Partie II: 1.Caractéristiques du coaching 2.Rôle et mission du coach 3.La démarche; processus, méthodologie Conclusion

4 commentaires


Sarret Erika
Sarret Erika
Posté le 29 oct. 2016

intéressant. Merci 

Saital
Saital
Posté le 28 janv. 2016

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Saital
Saital
Posté le 28 janv. 2016

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titana1986
titana1986
Posté le 8 janv. 2016

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