La motivation dans l'entreprise 55614

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Introduction :

La motivation est un sentiment inné chez les personnes auquel sont associée un ou plusieurs comportements pour atteindre un objectif.

Une entreprise ne peut plus aujourd’hui fonctionner efficacement sans avoir recours aux techniques de stimulation et de motivation dont les méthodes se généralisent vis-à-vis de toutes les populations. Efficacité = (compétence X motivation)

L’homme a naturellement besoin d’être conforté dans ses espérances, dans son besoin de confiance et dans son sentiment d’appartenance à un projet commun. En effet, il est sujet à des tensions à la fois individuelles et de groupes, personnelles et professionnelles, émotionnelles et rationnelles, philosophiques et matérielles.

Six grandes théories ont été développées autour de ce thème complexe et elle sont repartie en deux catégories : théories de la motivation par la satisfaction et celle des process.

1. THÉORIES DE MOTIVATION PAR LA SATISFACTION :

Elles cherchent à explique les facteurs qui influencent le comportement et elle sont quatre.

4. Théorie de la hiérarchie des besoins d’Abraham Maslow :

Maslow, pour faire sa pyramide des besoins, part du principe que les personnes ont des besoins complexes et qu’il faut classer par ordre d’importance et de priorité croissant (hiérarchiser) :

• Les besoins physiologiques : ce sont les besoin qui permettent à une personne de survivre (nourriture, eau, air, ...).

• Les besoins de sécurité : le besoin de protéger le premier besoin de base.

• Le besoin d’appartenance : le besoins d’appartenir à un ou plusieurs groupes liés par des sentiments, objectifs ou autres moyens commun.

• Le besoin d’estime : le besoin de considération, de réputation et de reconnaissance par autrui.

• Le besoin de l’accomplissement personnel : le besoin de créer, réaliser et mettre en valeur son exploit.