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laayoune2 - Mise à jour : 05/04/2012
Extrait / Introduction
Le magasin et la logistique est un rapport de Logistique de Bac+2, proposé par laayoune2
Extrait / Introduction :
Le magasin est un bâtiment composé d’une salle emménagée et destinée à recevoir des marchandises. Il sert de lieu de stockage des matières premières, des encours de production, des produits semi-finis, des produits finis et des outillages dont la consommation ou l’utilisation n’est pas immédiate. (...)
Plan
Plan :
Exemple de page de Le magasin et la logistique
LE MAGASIN ET LA LOGISTIQUE
Le
magasin : buts, caractéristiques
Le magasin est
un bâtiment composé d’une salle emménagée
et destinée à recevoir des marchandises. Il sert de
lieu de stockage des matières premières, des encours de
production, des produits semi-finis, des produits finis et des
outillages dont la consommation ou l’utilisation n’est
pas immédiate.
A- Les principaux buts du magasin
Le
magasin a :
Un
but économique.
Il est l’un des éléments qui permettent à
l’entreprise d’accomplir sa politique d’optimisation
des coûts.
Un but logistique.
Il permet de maintenir des articles disponibles et à proximité
de l’utilisateur. Ce qui réduit considérablement
les délais de livraison lorsqu’une demande est émise.
Un but de
régulation.
Dans une chaîne d’activité, le magasin est un
point de base qui permet de maintenir une circulation mesurée
et constante des flux d’articles en amont et en aval de la
chaîne.
Un but de
sécurité.
C’est un lieu où l’on range le matériel
dans des conditions de stockage spécifiques. L’accès
y est limité à certaines personnes et les mouvements
des articles y sont contrôlés.
B- Les caractéristiques d’un magasin
Le magasin étant
destiné à recevoir des articles dans le respect de
certaines contraintes prédéfinies, il est important de
s’assurer que celui-ci soit adapté à la nature, à
la quantité et aux types de marchandises qui y sont stockées.
Quatre principaux éléments sont alors à
considérer :
(1) La capacité de stockage
La
capacité de stockage est le nombre de références
qu’un magasin est apte à recevoir. Dans la plus part des
cas, elle s’évalue en nombre d’unités de
stockage. Ainsi, on parle d’une capacité de stockage de
150 articles, de 200 sacs ; de 150 palettes ; de 25
tonnes ; de 350 casiers ...
Les quantités
des commandes ne doivent pas conduire au dépassement de la
capacité de stockage du magasin. La contrainte nécessite
d’être toujours prise en compte au moment de la commande
d’approvisionnement
(2) La position sur la chaîne logistique
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Le document Le magasin et la logistique appartient à la rubrique Logistique qui elle même appartient à la thématique Commerce.
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