La fonction logistique et le controle de gestion 108356

Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

L'ambition de cette thèse est d'établir un état des lieux de la présence du contrôle de gestion dans les activités logistiques et de passer en revue les techniques récentes de gestion qui semblent plus spécifiquement adaptées à cette activité. Le contenu que j'ai volontairement limité dans sa technicité, peut intéresser deux sortes de publics. Tout d'abord, les logisticiens, qui ne connaissent pas forcément les outils de gestion susceptibles de les aider à piloter leur activité, et qui trouveront dans la méthode ABC (Activity Based Costing), une conception simple et matériellement « palpable » puisqu'elle reprend les flux d'activité et limite les retraitements comptables (imputations arbitraires, ventilations) qui ont pu éloigner ces managers de la problématique des prix de revient au profit des comptables. Ensuite, les contrôleurs de gestion industriels et commerciaux, qui n'ont pas encore perçu l'importance stratégique de la logistique, fonction encore trop souvent considérée aujourd'hui comme un centre de coût parmi d'autres. Cette vision de la logistique saura les aider à dynamiser et vendre la logistique au meilleur prix.

Plan

Plan :

REMERCIEMENT INTRODUCTION Première partie : le contrôle de gestion logistique : I les particularités du CG d’une activité logistique : 1 Etat des lieux : 2 l’estimation des coûts de la chaîne logistique 3 les outils disponibles A Le profit direct par produit B l’activité based costing C le coût total de possession II Le controle de gestion logistique : 1 Revue générale de la fonction 2 Position dans la logistique 2 éme partie : les méthodes modernes de mesure de la performance : I Les tableaux de bord : balanced scorecard : II l’approche ABC dans la logistique : 1 la méthode traditionnelle : 2 définitions et vocabulaires de l’abc : III Le pilotage par les activités ou l’activity based management 1 Compte de résultat par activité : 2 impacts sur l’organisation : IV Les apports de la méthode ABC/ABM dans la logistique : 1 avantages généraux : 2 avantages dans la logistique : 3 inconvénients : Conclusion

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