La comptabilité analytique selon la méthode abc

La comptabilité analytique selon la méthode abc

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Publié le 27 juil. 2011 - Donne ton avis

la méthode des coûts par activités (ou Activity-Based Costing ou encore méthode ABC) ne peut bien se comprendre que si on la replace dans la tradition anglo-saxonne au sein de laquelle elle prend naissance. La comptabilité américaine intègre largement la comptabilité de gestion dans la comptabilité générale. Aussi jusqu’à l’introduction de l’Activity-Based Costing, les charges indirectes de production sont regroupées en comptabilité générale dans un compte de frais généraux et éclatées sur les produits en proportion d’une unité d’œuvre ou d’un taux de frais (à l’origine, l’heure de travail direct de production, si le travail de l’ouvrier est prépondérant dans la structure des coûts et s’il n’y a pas de différence importante entre les taux de salaire, ou le coût des salaires directs, si le travail de l’ouvrier est prépondérant et s’il y a des différences entre les taux horaire ;plus récemment, l’heure-machine,
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moh-086
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Plan :

CHAPITRE I : présentation de la société SMM SOCODAM DAVUM 2
SECTION I. Présentation de l’entreprise : 3
I Aspect juridique : 3
II Historique de la société : 3
III Métier : 4
IV Marchés : 5
V Organisation : 5
SECTION II. Descriptif de l’activité: 5
I Secteurs d’activité : 5
II Les départements de production : 6
1. Département Plancher : 6
1.1 Codification département plancher 6
1.2 Plancher acier : 7
1.2.1 Section Tréfilage (111) : 7
1.2.2 Section redressage (116) : 9
1.2.3 Section poutrelle nue (112) : 10
1.2.4 Section treillis soudé (114) : 12
1.3 Plancher béton : 14
1.3.1 Section poutrelle enrobée (113) : 14
1.3.2 Section Hourdis et agglos (115) : 15
2. Département Métallurgique : 18
2.1 Codification département Métallurgique : 18
2.2 Parachèvement aciers : 19
2.2.1 Planage (211) : 19
2.2.2 Refendage (212) : 20
2.2.3 Tubes (213): 21
2.3 Négoce aciers : 22
3. Département Armature 23
3.1 Activité de coup et façonnage : 23
3.2 Activité de soudage : 23
3.3 Activité d’assemblage : 23
3.4 Activité de pose : 23
CHAPITRE II : la comptabilité analytique selon la méthode ABC 24
SECTION I. Partie théorique 24
I Les coûts à base d’activités : 24
II Description de la méthode : 25
Définition de l’activité : 25
Modalités du raisonnement : 25
III Intérêt et limites de la méthode : 30
Intérêt : 30
Problèmes : 33
SECTION II. Partie pratique 34
I Calcul des coûts de production : 34
1. Imputation des charges : 34
2. Coûts directs : 35
3. Coûts indirects : 35
Détermination des clés de répartition : 35
3.1 Clés de répartition service achat : 36
A. Clés de répartition par départements : 36
B. Clés de répartition par sections : 37
3.2 Clés de répartition service maintenance : 38
A. Clés de répartition par départements : 38
B. Clés de répartition par section : 38
3.3 Clés de répartition service gestion de stock : 38
A. Clés de répartition par départements : 39
 Clé de répartition du 610 : service gestion de stock/manutention : 39
 Clé de répartition du 616 : stock magasin pièces de rechanges et consommables: 40
B. Clés de répartition par sections : 41
 Clé de répartition du 610 : service gestion de stock/manutention : 41
 Clé de répartition du 616 : stock magasin pièces de rechanges et consommables : 42
 613: service stock produits béton activité plancher : 42
3.4 Quote-part du coût d’électricité et des charges de location et prime d’assurance : 42
A. Quote-part du coût d’électricité : 42

6 commentaires


la puissance
la puissance
Posté le 30 juil. 2015

merci encore pour le document

la puissance
la puissance
Posté le 30 juil. 2015

merci

c-ccelia
c-ccelia
Posté le 25 avr. 2012

Merci beaucoup pour ce document, il ma vraiment aidé pour mon mémoire de fin d'étude, la méthode ABC commence a etre appliquée dans tout les pays concurrents qui cherche a etre leader des marché par une forte connaissance des marge réelles et des prix de ventes, enfin merci beaucoup

Guillaume-C
Guillaume-C
Posté le 2 sept. 2011

Merci beaucoup pour ton document je ne connaissais pas non plus la méthode ABC (activity based costing) qui donne une autre vision de l'entreprise et de sa comptabilité analytique; Ce se rapproche davantage de la réalité selon moi. En tout cas merci pour ton document :)

MARC-AUREL
MARC-AUREL
Posté le 29 juil. 2011

c'est une méthode qui correspond bien au renversement de la situation des charges avec les charges indirectes qui occupent près de 80 pour cent des charges de production. De plus, elle réduit l'effet des subventionnements entre produits.Mais la définition des inducteurs constitue un véritable problème qui risque de retomber dans la situation de l'arbitraire.

Anthony90
Anthony90
Posté le 27 juil. 2011

Merci, je ne connaissais pas cette méthode de comptabilité analytique. c'est vrai qu'elle présente de nombreux avantages pour permettre de mieux comprendre la production de profit dans l'entreprise et les marges de progression possible. Merci beaucoup à toi !

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