Et enfin Il ne faut absolument pas oublier l'aspect humain et communication. Les gens du groupe doivent adhérer à l'objectif du projet et s'y raccrocher tout le long du projet, pour ne pas perdre le focus. De plus, il est nécessaire de communiquer, sous diverses formes, aux diverses étapes du projet, même les gens indirectement concernés
2. Organisation du projet
3. Gestion par Projet
4. Points communs et différence entre Gestion de projet et Gestion par projet
5. Conclusion
Un projet peut être découpé de manière temporelle ...
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Ces documents sont éminemment capitaux pour tout gestionnaire de projet,dans la mesure où ils permettent de cerner la gestion de projet, partant de sa genèse, sa na- ture, sa localisation, sa description,le problème qu'il entend résoudre, ses bénéficiaires,ses objectifs,se sa durée,ses activités, ses ressources,ses résultats, son organisation,ses coûts,son impact,sa viabilité,les risques possible et la façon il doit être géré et organisé en vue de l'atteinte de son but et de ses objectifs. Dans une organisation ou dans une entreprise on peut avoir un ou plusieurs projets,ayant chacun sa spécificité. La gestion des projets concerne la façon dont les projets sont gérés en général. Et la gestion par projet sous entend la présence de plusieurs projets ayant chacun sa propre mission,ses propres caractéristiques, ses propres objectifs en termes d'objectifs global et spécifique,etc.
C'est très bien de trouver des document qui traitent de la gestion de projet et par projet !
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