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Catégorie : Gestion › Contrôle de gestion
Type : Cours
Niveau : Bac+3
Date publication : 02/02/2010
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Description
Extrait / Introduction :
D’après FAYOL ; gérer une entreprise c’est : prévoir, organiser, coordonner, commander & contrôler. La prévision constitue alors le 1er impératif sur lequel repose la bonne gestion de l’entreprise.
Faire la gestion prévisionnelle revient à faire ce qu’on appelle « la gestion budgétaire » dans l’entreprise.
Gestion budgétaire et gestion prévisionnelle sont deux expressions synonymes. En effet, une prévision en économie d’entreprise est appelée « budget »
Remarque :
Les budgets de l’entreprise ne doivent pas se confondre avec les budgets de l’administration ; dans l’entreprise, un budget c’est une prévision, alors que dans l’administration, un budget est une allocation de ressources (autorisation de dépense).
Plan :
Chapitre 1 : La procédure budgétaire.
I- La gestion budgétaire.
La gestion budgétaire consiste surtout à faire des budgets bien élaborés ; et ce partant du principe que faire du budget, c’est faire du souci avant de dépenser de l’argent, plutôt que de s’en faire après.
1- Le budget
Dans son sens courant; on entend par « budget » un état des prévisions de recettes et de dépenses.
Employé dans le cadre de la gestion de l’entreprise, le terme « budget » signifie l’expression quantitative et financière d’un programme d’action envisagé pour une période donnée.
2- Les étapes de la gestion budgétaire ;
La définition des budgets fait apparaître trois phases dans le processus budgétaire ; la phase de prévision, suivie de la phase de budgétisation pour arriver enfin à la phase de contrôle.
a- la phase de prévision ;
Elle s’appuie sur les données internes de l’entreprise (capacité de production, de stockage…) et des données externes qui proviennent de l’extérieur (état de marché, coût des matières premières…). Ceci nécessitera :
• L’étude des données antérieures en vue d’éventuelles extrapolations.
• L’analyse de nouvelles hypothèses puisque la prévision n’est pas seulement la base d’une décision, mais elle est, elle-même, fonction d’un ensemble de choix.
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Le document Gestion budgétaire et financière appartient à la rubrique Contrôle de gestion qui elle même appartient à la thématique Gestion comme les rubriques Finance, Comptabilité.
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Niv. 2
le document est parfait mais pas ce que je cherche moi je veux du contrôle du gestion ( tableaux de bords les écarts...)mais ce document cava m'aider d'autres choses Merci
aroussi le 06/03/2010 à 04:53 - 20000
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